团队建设的几点

团队建设对于每个公司来说都是需要的，以下我是总结的几点

1：树立团队的口号和目标，形成小团队的价值观
解释：这一点主要是为团队找到方向和动力。
目的: 解决散漫的状态。
例子:岳飞的岳家军，以收复失地，迎回二圣为口号目的。形成了”撼山易，撼岳家军难”的一支队伍。

2：周期或定期的组织茶话会
解释：这一点主要是建立团队意识，加强团队的凝聚力。
方法: 讨论行业内的热门话题，公司相关业务的头脑风暴等。积极参与发言者给于积分/公司标志性礼物.
目的: 建立队员依靠关系，形成一块铁板。同时提升队员对团队，公司的忠诚度。

3：提升团队，个人的能力或价值
解释：实现个人价值是个人和团队源动力。
方法：组织主题培训，队员研究自己感兴趣的方向且最好和公司业务相关，可以落地
目的：第2点和第3点结合，形成一个正能量循环的团队.

4: 适当留有扯皮和运动空间
解释：适当的放松
目的: 更有效率的工作