工作12

       昨天处理了一个  导入门店销售凭证    对应的功能的问题，是由于在生成同一张凭证的时候总账单位和销售单位不同，而对应的总账单位都有是一样，并且录入表中的是总账单位，而定义的转换比又是 1：1  引起了  违反唯一约束错误。在处理这个问题的过程中引起了，我一些思考：

       1、客户的需求是什么

              客户的需求就是要你尽快解决掉问题，而不管你用什么方法。

        2、我的失误在哪里

              没有优先考虑客户的需求，而是想独立思考，明知道有最简单的方法，可是还是愿意选择复杂的，个人查询数据，导出正式库的数据在做查询，找出可能错误的数据：

             

              这样是了解了业务，读懂了代码，可是要花费大量时间。并且还有不可预知的错误。在感觉要超出自己估算的时间的时候没办法，还是告诉经理，然后把摘录出的存储过程交给  亲爱的 DBA  大哥，让他执行，给我范围一下错误的具体语句就行。

              可是，又一个悲哀出现了，就是不积极思考，而是扔个DBA后，等待那个错误的数据，这 8000多行的Insert插入，可让DBA犯愁怎么获得这个数据了。我呢也想，给他了就别管了，只管等着结果，没有积极参与进去。 唉，两个小时过去了，没有反馈一个结果来，还是老大牛逼，直接说，把需要的字段打印到平台不就行了，干嘛非要那个语句，意思就是减少数据在缓冲区的数据量，避免获得语句时候的缓冲区溢出。 唉，经验就是牛逼。   过程执行10多分钟后，过程在异常处停止，前两条可以输出为：

             -- 089473  0093  HE
             -- 089473  0093  HE 

             在我前面可能重复数据的行列。

            总结而言，失误就是：

1. 只想一个人解决，明知道，只要执行这个存储过程，就行，可是没这个执行权限，就不愿意和DBA交流，使用这个简单方法了，最快速的获得一些具体的异常信息。
2. 在把问题交给DBA后，没有积极思考，想着给他了，就只用等结果的错误。尽管DBA给反馈了执行中遇到的一些问题，也不是积极配合思考。一起解决
3. 没有完全理解什么是团队合作，团队合作原来体现于工作的每个过程，思考，利用团队的力量，才是最快，最准确解决问题的方法。

3、什么是团队合作

      作为开发人员，团队合作，不仅仅是开发的过程中的团队合作。也是在解决客户问题时候的团队合作。综合利用团队资源，明确，明了，快速的解决客户问题，也是一种合作。也就是团队合作体现在整个的工作过程。而重点就是找到合适的人，综合遇到的问题，积极主动的配合相关人员高质量的结局问题。DBA、实施、客户、开发人员、架构师、咨询经理，都是一个资源。都要充分利用

 

另外一个问题，就是在长期的工作中，会慢慢丧失掉思考的积极性