中小互联网软件公司的骗局--前言

        我是来自山西的一个互联网软件公司失败的创业者。2017年创业到今年的公司散伙。我经历了从4人的团队发展到最高时候有24人的小公司，再到公司散伙的过程。从起步到辉煌，从辉煌到散伙，经历了很多创业失败的典型事件，还有见识了有关互联网中小企业各种套路的骗局。最近我看了一本书，《效率提升10倍的google化知性生产技巧》 作者：(日)胜间和代。作者是一个带着三个孩子的日本女性，却能很好的管理好时间，并且有很高的工作效率。这本书我现在并没有看完，但是书中给的启发也很多。书中第一章写了信息的重要性，如何获取信息，其中的一个方法是提供信息并形成互动。我觉得这个对我启发很大。所以我想把我近三年来创业的事情写出来，供大家分享一下。

       我需要说明的是，我总结出来的经历，并不代表所有的公司和情况，但是也是能代表类似一些低成本创业的互联网软件公司，无人脉背景的互联网公司，无资本运作的互联网软件公司。我所在的地方是山西太原，也能代表山西一些小微企业的通病。

      我将按照时间发展的先后顺序来描述小微企业各种套路的骗局。大致有这么些内容：

      1，培训机构对于招收学生的套路骗局。因为在这个互联网行业，从培训机构就已经开始有各种各样的骗局。

      2，公司的政治斗争对于普通员工的危害。

      3，小微企业招聘的套路。

      4，刚出道的程序员应聘要注意的事项和如何选择公司。

      5，小微互联网软件创业要避免哪些坑。这里边内容很多，有公司的发展法相，管理模式，合伙人之间的微妙关系等等。

      6，普通工作者对于公司给予的那些套路。

      目前大致想起这么多要写的。这些写出来，我本意让一些的求职者，普通工作者免入一些坑，让一些草根互联网软件创业者免入一些坑。很多事情写出来会得罪一些人，或者一些机构。但是我想，能让这些得罪换来一些良性的循环，至少我觉得会有心理上的安慰。

     创业失败的我，目前在一家公司工作，工作也比较忙，更新不定时。但是至少，每周我会更新一次。