关于项目管理

       以前常听人说，对于项目管理该如何分工，如何操作。但是当真正具体做的时候，又会出现这样或者那样的问题。
                                                                                                                                                         ——作为一个项目小负责人感慨
      在学校做项目，典型的手里没有那么多人、人员素质良莠不齐。大家每个人的意愿不同。会导致其分工要比普通公司的复杂许多。延伸到刚刚开创的小公司，只有尽可能大的激发初始员工创业的积极性，让他们尽量做自己的事情，这样才能越走越远，否则大家会因为失去自己的兴趣或者是感觉对待不公而中途退出，从而给予项目重大的打击。