反向跟单讲解3：要招聘多少盘手才合适

今天顺着前三期视频的内容继续深挖期货反向交易，大多数加我微信的朋友肯定会问做反向到底要招多少员工才行？有的人在想，当然是招聘的盘手越多越好，这样数据才更稳定有效，但是大家又存在各种各样的顾虑，比如说盘手数量多的情况下我们要配置多少资金，给他们设置什么样的保证金标准，每天交易多少手等等问题，可以说一环套一环，看似简单却又极其复杂，那么针对这个疑问，我认为要遵循一个原则进行处理：“复杂的事情简单化，简单的事情逻辑化。”（本文转发自公众号:反跟单交易。转载需注明出处。）

我的思路是这样的，从运营者的投入资金规模着手，合理的配置各项成本因素，如人员成本、办公成本、交易成本、软件成本、回撤预期等。一般来说，我将前来学习反向的朋友分为两大类，一种是小规模运营者、另外一种是职场化运作，对于小规模运营的朋友，我的建议是招聘5个员工就可以，平时跟随3个人，剩下的两个人备用；而职场话运作的建议起步价就是前期一定不少于10个员工。或许各位有些迷惑了，3个人就能跟？其实这是一个期货反向交易策略的误区，并不是人越多就越容易盈利，我先举个例子，1个人亏损100万和10个人亏损100万你选择哪个？同样的1个人亏损100万交易了100手，另外一个人亏损100万交易了1万手你选择对冲那个？说到这里相信大家基本上可以明白了，其实人越多数据越真实是有一定道理的，因为净头寸的力量越大，则意味着行情的拐点即将到来，但是并不代表跟单的利润越大，因为相对应的损耗和成本更大。

聊到这里，我想表达的意思是，运营反向，和人数无关，哪怕只有一个人，只要他足够给力，必须能够对冲的，我们毕竟不是实力雄厚的大机构，做不到数以千计的数据源，更做不到精准的优化处理好净头寸等难题。

所以对于刚开始做反向的朋友，我的建议很简单，先小资金几个人测试，我们可以提供完善的反跟单技术培训辅导，从交易员的筛选、招聘、交易规则的制定、现场管理、心里引导、薪资奖惩、数据统计、风控设计，将我们多年的交易经验共享出来，帮助广大朋友快速提升对期货反向跟单交易策略的认知。