裸辞的互联网大厂人，正在加入AI浪潮

程序员维他命

已于 2024-08-21 11:52:07 修改

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文章标签：人工智能语言模型大模型

于 2024-06-27 10:49:06 首次发布

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相比于许多年轻人在择业期的纠结与迷茫，Jaby的职业路径显得异常地规划清晰、目标明确。

哈工大自动化专业毕业后，赴德国攻读研究生，期间曾在奔驰自动驾驶部门实习。研究生毕业后，Jaby遵循对自动驾驶的梦想，拿到百度的校招offer，成为百度Apollo智能驾驶事业部的一名产品经理。

从专业到职业，顺风张帆，水到渠成。

但在今年，他选择从百度裸辞。在gap 3个月后，入职明星AIGC公司“生数科技”，成为一名大模型产品经理，踏入了新的行业。

生数科技的技术团队核心成员来自清华大学人工智能研究院，不久前的6月，该公司刚刚完成了近亿级天使轮融资，由蚂蚁集团领投，BV百度风投，卓源资本跟投，投后估值达1亿美金。仅仅两个月后，又获得字节系VC锦秋基金的数千万元天使+轮独家投资。

有人在毕业，有人在裸辞。在“大厂毕业潮”的背景下，“裸辞”听起来像是一个何不食肉糜的选项，叠加上gap这个给面试增加难度的buff，总想让人问一句，他怎么敢的啊？

但他就是自洽且心平气和地享受了自己的过渡期，开启了新的职场大门，通关的钥匙究竟是什么？以下是Jaby的自述。

Jaby Sun

生数科技大模型产品经理

知潜早期成员

百度Apollo产品经理（校招）

01/ 在最适合的时机加入大厂

02/ 关于裸辞：每个人都有自己的时区

03/ 追寻初心：探索AGI的可能性

04/ Gap期：为未知而努力

05/ 职业规划：追随内心，行动为王

06/ 未来期待：在新赛道里成长

为什么加入百度？

在最合适的时机加入大厂

重在个人愿景与平台

可能很多人跟我一样，最早开始关注AI行业，是在2016年的时候，AlphaGo 战胜李世石。这成为了AI 1.0时代的一个关键节点，当时大家意识到 AI 确实有非常强大的能力。

2016年AlphaGo与围棋世界冠军李世石对战

这样一个契机让我开始关注AI，思考通用智能的本质，准备进入到这个行业。我觉得也许理解硅基智能的过程也能帮助我更好的理解人类本身。

而在AI 1.0时代，自动驾驶可以说是人工智能“皇冠上的明珠”，所以自动驾驶成为了我在这个行业里的一个出发点。这也在一定程度上影响了我去德国留学的选择，因为德国作为汽车工业的起源地，可以让我更好的理解这个行业，再到后来我选择去到汽车的发明者梅赛德斯奔驰的自动驾驶部门实习，到校招最终选择百度，其实后面的路一直是在朝着这个方向走。

当时我并没有打算留在德国，还是想回国发展，而百度在当时的节点来说，是国内在自动驾驶领域投入最多的公司，是最理想的平台。

当年校招的时候，我投的公司其实非常少，当时完全是奔着自动驾驶这个方向去投的，所以就不是说BAT这些大厂，或者其他互联网公司我全都投一下，而是专注地投我感兴趣的，符合个人愿景的公司，比如除了百度还包括阿里达摩院、华为汽车BU、明星新造车势力这样的方向去投，最后也是很幸运的正好去到了自己当时最中意的百度智能驾驶团队。

为什么从大厂裸辞？

关于裸辞：每个人都有自己的时区

其实我还是非常感谢百度的，毕竟在百度这一年多，把产品经理应该有的这些基本的能力，基本的工作流程都学会了，因为我之前其实没有过真正的产品经理的实习经验，因此在百度的经历对我来说是非常有帮助的，另外就是让我经历和感受了大厂的氛围。但是还是有一些原因让我选择离开。

技术难以落地，理想和现实有差距

在实际的落地场景方面，自动驾驶确实没有我想象中发展得那么快，理想和现实之间还是存在巨大的鸿沟。在技术实现角度上，我个人认为AI 1.0的技术路径无法实现L4级自动驾驶的真正落地，现有的算法无法让机器真正理解图像或者视频背后的多层语义以及人类的社会规则，换句话说是缺少世界模型，因此也就限制了自动驾驶的认知规划和决策能力，让自动驾驶无法泛化到更多长尾的场景上。直到去年看到ChatGPT发布之后，让我看到了一丝曙光，觉得新一代的AI2.0技术有可能在未来反哺到这个行业，现在AI理解了自然语言，那么视觉领域的ChatGPT时刻会不会也有希望到来？

摆脱螺丝钉属性，成为创造者

此外，大厂的工作往往是流程标准化的，虽然很规范可控，但难免让人才印上螺丝钉的属性，时间久了就没有特别大的可发挥空间了，缺少了创造的机会。所以这也是一个重要的原因，让我希望去换一个环境，去感受一下创业公司相对扁平化、更有创造力和效率的环境，同时也接受新的挑战。

创业理想仍在燃烧

我未来可能也要创业，所以也算是去积累经验。这也是我为什么就是没有选择在公司内部转去其他相关部门，比如文心一言这种部门，而是非常坚定的要去优质的创业公司。

从消耗到积累，有更多的自我把控权

最后，在大厂工作确实没有多的时间去学习，或者说当面临大模型这波新的机会，转行所需要学的东西太多了。每天都会有新的进展，但如果只用下班时间，其实没有足够的精力去学得非常充分，自己还会比较累。所以裸辞也是给自己一段充分的时间去学习和积累。

为什么选择现在的公司？

追寻初心：探索AGI的可能性

寻找新的技术拐点

刚刚说自动驾驶的现有技术很难落地，所以我也在找一些新的增长机会。我希望未来的工作能跟我自己过往的自动驾驶背景融合，而未来大模型是有希望在技术上给自动驾驶、机器人等领域提供新的启发的，所以我打算先去了解一下大模型的底层原理，再去做更多的和应用结合的东西。

因此我关注的一个核心的方向就是多模态。除了语言之外，视觉才是人类感知和理解这个世界的关键途径，**因此多模态大模型也许才是未来AGI 的雏形，而AGI才是我心中真正的珠峰。**所以当时我在找下一家公司的时候，就没有完全看纯的语言大模型，而是比较偏这种多模态，包括多模态生成、多模态理解，然后还涉及到多模态大模型跟机器人和其他硬件相结合的领域。从最初入行选择的自动驾驶，到如今选择的多模态大模型，其实一直是自己探索AGI通用智能的这条初心之路的延续。

优秀的技术团队与领先的技术能力

生数科技比较吸引我的是这个团队，其中创始人是清华大学的朱军教授。团队在生成式模型方向深耕多年，是国内最早开展扩散概率模型基础理论和算法研究的团队，也是目前在扩散概率模型领域发表论文成果最多的国内团队，多项技术被OpenAI、Stable Diffusion采纳，是国内少有的能从底层从0到1研发生成式多模态大模型的公司。

连续两轮千万级融资，TopVC背书

生数目前的融资情况也是比较理想的，**不到两个月的时间内已经连续获得两轮千万级投资，速度非常快。**明星投资机构不仅是给这个公司的一个背书，充盈的融资金额也能够支撑这个公司走得更远，吸引更多人才。

团队氛围符合期待

虽说大厂也努力转型扁平化管理，但目前在内部还是会有一些比较传统明确的上下层级，所谓的向上管理、内部政治也会比较严重。但创业团队会好很多，我觉得生数的团队氛围很符合我的期待，在和CEO聊的过程中，感觉他是一位非常有亲和力的人，对产品和美学的理解都很深刻。讲一个有趣的事，当时面试时他问我平时有什么兴趣爱好，我提到了摄影，他还让我把之前朋友圈里拍的一些照片给他看，因为我们公司是做这类产品的，因此对产品经理的审美也是有一定的要求的。当然，最终的涨薪幅度也比较理想，能感觉出来这家公司的理念确实很重视人才，愿意给人才匹配的回报。

Gap期间都做了什么？

为未知而努力

从自动驾驶行业的产品经理到大模型产品经理，虽然之前和现在都是AI产品经理，但毕竟还是转行，需要做一些准备，因为得向未来的面试官去证明自己对新行业有足够的了解。所以这一段时间也是在密切地追踪这波新的AI2.0相关的信息。

技术理论基础的学习

对技术的理解，对于产品商业化的思考，对于各种前沿的产品的分析，这一部分属于理论基础。自己就是在学习的过程中，关注到了很多高潜力的初创公司，其中就有生数科技。在这里必须要安利一下知潜的小程序、公众号还有社群，会经常推送高潜公司的岗位，且对企业本身和产品都有非常详细的介绍，还会经常无偿分享行业前沿的信息和研报，对快速学习行业新知、打破信息差帮助非常大，是我的重要信息源之一。

实践出真知，黑客松项目加持

另一方面，光有理论也没法充分地向新公司证明自己的能力，所以还是要实践出真知。因此我也花了很多精力去参加各种各样的AI 2.0相关项目。比如我在网上组队报名参加了很多AI黑客松，拿了一些奖，积累到一些实际的项目经验，我甚至可以把它们写在简历上，我觉得这个也是一个很重要的点去给新公司证明你是真的想从原来的行业转到这样一个新兴的行业，并且为之做出了努力。

我当时取得最好成绩的是清华大学组织的一个大模型创业大赛，我和两个清华、一个北大的朋友组队参赛的，当时报名的队伍有100个左右，我们最终在决赛里拿了第四名。但其实这些奖项并不是最重要的，更重要的还是在于实际参加了一个AI2.0的项目，而这个过程帮助我更好的理解大模型的能力边界在哪、如何基于大模型打造产品。这些比赛也赋予了我一个很美妙的体验，即使是不怎么会编程的产品经理，也可以参与到产品的核心能力实现的过程中去，当我设计的prompt经过不断调试，最后跑通的那一瞬间，真的非常有成就感，就仿佛你用自然语言去编程，为这个系统设计了一个按照你定义的思维框架运行的大脑，然后它按照你的想法去执行。

Jaby参加的黑客松大赛现场

如何合理规划职业路径？

追随内心，行动为王

规划可执行路径

并提前评估风险

在一个新的技术的节点或者新的技术周期开始的时候，大家都会观望、好奇，担心是泡沫，又害怕自己会错过风口。但我觉得最重要的一点是，行动为王。如果你真正看好一个有长期价值的事情，那就要有决心和执行力，及时而有效的行动是缓解焦虑的良药。

至于路径，可能就没那么重要了，如果你真正的看好一个有长期价值的方向，那么不管在大厂还是去创业公司，都会有可选择的路径。

以这一轮的AIGC浪潮为例，一种路径是先在大厂，进入到相关的部门，提前参与，同时等待行业的成熟。另一种路径是像我这样，直接“梭哈”到一个早期的AI创业公司。至于路径怎么选，可能要根据每个人的抗风险能力决定的。我自己可能就是比较愿意冒险，愿意接受新挑战的那种性格。

另外一点就是心态很重要，我觉得如果说决定了要转到一个新的方向，那心态就要适当的放宽，不要太过焦虑，反而影响了自己的判断与行动。因为想转行，但又没有充分的知识体系支撑，那自然会很难，然而每天的工作很心累，下班了很焦虑但又没有状态，那其实不如裸辞gap一段时间给自己一段缓冲期。有些人如果是被裁员的话，可能会更加焦虑，但关键还是要及时地调整心态。因为这段时间反而有可能是你进入新兴行业，寻找职业突破的一个关键的转折点，要把这个过程看成一种机遇**，然后去为潜在的机会做好准备。**一方面是有充足的理论知识，另一方面就是要有一些真正的实践去证明你在为之而努力，这些是我觉得比较重要的。

对自己未来发展的期待？

在新赛道里成长

我之前在百度做的是偏 2B、2G 的产品，在现在这家公司的产品其实是偏向2C，这也是我想要去尝试的一个方向。

对于我来说一个短期的里程碑就是希望能从0到1参与到一个有至少千万级用户的产品的构建，这是我自己职业生涯中的一个小目标。最后就是，希望我们公司的多模态大模型至少在中国能够成为公认的领导者。