时间的尺度和任务的粒度 -- SCRUM 1

时间的尺度:小时(1~2小时),天(0.5~3天), 星期(1~2星期), 月(1~3月),年.

仅仅使用以上的时间尺度来衡量任务. 比如, 说1个任务需要量10个小时是没有意义的, 要折算成天,如2天.

同样,说这个用户故事要20天完成,不如说要1个月.

 

尺度的恰当使用,会对项目管理很有帮助. 组织好开发的节奏.

  

任务的粒度:

目前为止,在我的实际应用当中, 开发人员个人的工作过程中最基本的任务单位以1小时为宜, 这也是上面最小的时间尺度.

这不一定是项目分配任务, 多数情况应该是开发人员的分解任务.  这个粒度的好处在于, 每一个小时, 你能有机会喘口气. 另外,任务还有一个完成标志的定义, 另文再叙, 那也是让你喘口气的重要因素.

 

项目安排任务: 以1~2天为宜, 不超过1周.

用户故事:以1周为宜.

 

另外,以上概念之间的关系为: 1个用户故事可以划分为多个项目任务, 一个项目任务,可以被开发人员划分为多个开发任务.