时间管理PPT课件该怎么做？

一、为什么需要时间管理
时间是我们唯一对每个人都公平的资源
做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨
做好时间管理，也是一个人能力的体现
做好时间管理，是实现人生规划的保证

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二、时间与时间管理概述
1、什么是时间？
2、时间有哪些特性？
无法开源
不可取代
无法节流 
不可再生
3、如何理解时间管理？
管理的对象不是时间，而是每一个使用时间的人，其本质就是自我管理

三、时间管理的基本原理
1、基本原理 ？
2、效能（EFFECTIVENESS）
3、效率（EFFICIENCY）
4、勤恳/勤奋（DILGENCE）

四、时间管理的具体实施
1、事项清单
月/周目标的分解或计划的安排
各种临时插单/紧急任务
已经预约的安排
各种未完成事项（历史累积）
生活/家庭/情感等琐事或安排
临时记录，避免事项的遗漏
预约事项安排到对应的日历日期
临时插单（一般都很重要）根据缓急程度安排
所有新增事项汇总到“待完成”事项清单

2、优先排序
将“待完成”清单中与Deadline最接近的事项取出
根据“四象限”模型进行排序和安排
归入每日事项安排表

3、时间安排及具体实施
将已经排序的事项，进行时间分配（即设置Deadline）;
可以统筹安排的事项，
尽可能统筹安排；
每天挑战自己，提高效率-增加生命的宽度（亚历山大、李小龙）
琐碎时间/等待时间，充分利用（学习、沟通、思考、休息）

4、每晚回顾
当天工作按照效能四象限归类；
检视自己的时间管理状况，及时调整；
不断进步，直到形成习惯；
理想状态：80%时间 重要且不紧急的事情
每天晚上/每周结束时整理
完成的工作划掉/删除（OA系统中保留）；
新增工作加入待完成清单；
可明确日期的事项，放入对应的日历项；

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