不知从什么时候开始,招生在机构运营中所占的比重与日俱增,很多学校甚至都将招生看得比教学更重。为什么会出现这种反常现象?究其原因,煞费苦心招来的学生留不住,才是学校天天招生的根源所在,与其拼命招生,不如解决根本问题,完成机构升级!
一、六项升级
(1)环境升级:除了硬件升级之外,人文环境的升级迫在眉睫。
(2)方法升级:教学方法、学习方法、育人方法、管理方法、招生方法……都要符合当前和未来的需要。
(3)能力升级:练武不练功,到老一场空!没有系统的能力修炼,再好的方法也发挥不了作用。
(4)价值观升级:赚钱还是做事业?自己成功还是团队成功?顾客利益第一还是机构利益第一?这些时刻都在考验着我们的校长和园长。
(5)格局升级:校长和园长能够时刻充满激情,坚守承诺,为生命中出现的每个人负责任,做到无我利他的付出,感召到团队和我们一起创造新未来?
(6)灵魂升级:没有教育情怀就不会有事业追求中应得的幸福感!企业经营成功一定是”魂道术器“同时精进才能做到的。
二、四个转型
(1)运营模式转型
现在都在讲平台、讲联盟、讲众筹、讲互联网、讲股权,到底三线培训机构选择什么才适合自己呢?
(2)教学模式转型
这是一个内容为王的时代!什么样的教学模式才能适应新的高考方向?什么样的教学模式才能适应只能互联网时代?什么样的教学模式才能满足多元化需求的顾客呢?
(3)服务模式转型
除了升级教师环节,经常与家增长沟通外,我们还要做什么才能让家长和孩子始终站在你这里?我们如何成为培训业的”海底捞“?
(4)营销模式转型
现在招生方法层出不穷,但是没有多少真正有效,到底因为什么?我们究竟应该怎么做才能让生源爆满?
一、六项升级
(1)环境升级:除了硬件升级之外,人文环境的升级迫在眉睫。
(2)方法升级:教学方法、学习方法、育人方法、管理方法、招生方法……都要符合当前和未来的需要。
(3)能力升级:练武不练功,到老一场空!没有系统的能力修炼,再好的方法也发挥不了作用。
(4)价值观升级:赚钱还是做事业?自己成功还是团队成功?顾客利益第一还是机构利益第一?这些时刻都在考验着我们的校长和园长。
(5)格局升级:校长和园长能够时刻充满激情,坚守承诺,为生命中出现的每个人负责任,做到无我利他的付出,感召到团队和我们一起创造新未来?
(6)灵魂升级:没有教育情怀就不会有事业追求中应得的幸福感!企业经营成功一定是”魂道术器“同时精进才能做到的。
二、四个转型
(1)运营模式转型
现在都在讲平台、讲联盟、讲众筹、讲互联网、讲股权,到底三线培训机构选择什么才适合自己呢?
(2)教学模式转型
这是一个内容为王的时代!什么样的教学模式才能适应新的高考方向?什么样的教学模式才能适应只能互联网时代?什么样的教学模式才能满足多元化需求的顾客呢?
(3)服务模式转型
除了升级教师环节,经常与家增长沟通外,我们还要做什么才能让家长和孩子始终站在你这里?我们如何成为培训业的”海底捞“?
(4)营销模式转型
现在招生方法层出不穷,但是没有多少真正有效,到底因为什么?我们究竟应该怎么做才能让生源爆满?