1找对人，这个很关键
看项目，需要多多高水平的工程师，当然是越高越高，但是需要考虑提供的经费和管理问题，资深工程师可能难于管理，也可能还在使用非常旧的开发工具或着方法，对新的东西接受能力差
2，做好前期规划
协议，软件的框架，代码规范，review的机制，测试的规划
项目小的话，老大需要亲自review代码，大的话，建立监管机制
3，验证
项目组内部的矛盾，比如分工不明确导致的问题
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