2年运维思考与总结

   时间飞逝，转眼之间做运维开发工作已经过了2年多，对这项工作有些体会，这里总结下来，希望可以帮助到对运维感兴趣的同学。

   运维的职责

   简单介绍一下运维工程师职责：主要是保证网站可用性，并完成相关工具研发。

   参考百科：http://baike.baidu.com/view/8535239.htm?fr=aladdin

   项目过程中的技术点

   下面介绍一下一个运维工程师（OP or SRE）在一个互联网项目的价值和技术点。

    一.立项和详细设计阶段

     项目开始，产品经理（Product Manager）获得调研结果，完成产品的详细需求设计（MRD）。研发工程师（RD）和产品经理（PM）沟通MRD的合理性和技术实现难度，这时，研发工程师（RD）会完成对项目技术实现的详细设计，产品经理（PM），运维工程师（OP）与研发（RD）一起共同讨论这份实现详设是否满足各自要求，这里运维（OP）就需要考虑如下问题：

     1.技术选型,这里需要注意的几个要点和原则：

          1)使用实现技术安全可靠：如已经广泛使用的，有成功案例的，或者已经经过我们测试多次测试调研的有数据支持的新技术等的

           2)如满足需求，使用技术尽量收敛，减轻运维复制度：如我们的web项目都使用java tomcat，进一步我们使用jdk1.6/tomcat6.0.41/mysql,框架使用spring struts mybatis等等

     我们以一个常见的web项目为例。

 

开发语言	java	php	c++	python	其他
框架	pring,struts,mybatis,hibernate	Yii,zend	STL	flask,webpy,django
常用的关联	rmi，mcpack，HTTP	socket，HTTP	socket	socket，HTTP
通信框架	protobuf，thrift

 

     2.项目多模块之间做到高内聚低耦合，使用较轻的关联解耦方式。

     3.预计容量，设计容量，方案瓶颈，冗余：如设计实现的容量是否有充足冗余

     4.需要的资源：如机器数，虚拟IP，域名等

    二、项目开发测试阶段

    这个阶段OP需要做的事：关注项目上线时间点，提前准备好需求资源，及时协助RD，QA处理项目开发测试阶段问题，对于项目中的重要变化反馈意见。

    三、项目上线和维护阶段

    当项目开发测试完成后，项目团体集体合作完成上线和检查。由于项目刚上线迭代，修复bug较多可以先考虑RD自主运维，然后等项目稳定后，OP将完成从参与到主导运维过程，这期间OP需要完成工作如下：

    1.变更，有一套可靠的变更系统完成日常的上线，检查，回滚等

    2.监控，对服务做尽量做全方面的数据收集，异常报警和问题定位。

    3.预案、备份，对于特殊的，极端的服务异常采取必要可靠的措施。

以上就是一个运维工程基本需求的素质，对于近几年比较热门的devOps将另外编写，敬请期待，谢谢