1024 VS 996，远程工作离我们有多远？

编者按

今天是9102年的1024程序员节，然而绝大多数程序员们还身陷996的囹圄，套着由bug和加班编织的沉重枷锁。

在编程的世界里 1 GB = 1024MB，1MB = 1024KB，1kb = 1024Byte，所以1024是数字化时代最有代表意义的符号之一。而数字化时代的精神，在《数字化生存》一书中，被提炼为实现了“真正的人性化”——个人选择丰富化，个人与环境能够恰当地配合；不存在时空障碍，人们可分散在多处工作和生活；数字化生存使人获得最大的解放；互联网和个人电脑将赋予个人最大权力；信息技术使民族、国家界限模糊、人类将走向全球化；是以合作替代竞争，追求普遍和谐的时代。

显然，996是有悖于1024的时代精神的，因此终将消亡。仅以此文慰藉程序员们苍白的脸庞、上扬的发际线、凸起的小腹和疲惫的神经。你的未来不是梦。

全球四大会计师行之一的普华永道已经从今年开始，在香港、内地及澳门全面落实“灵活工作”制度，内容包含了灵活工时、灵活工作地点、灵活着装。

而在巴西首屈一指的塞氏企业（Semco SA）早在上个世纪末就实现了“劳资共治”——员工自行决定自己的上班时间、工资福利、工作环境……

一项在伦敦的全球领袖高峰会的调查显示，有34%的雇主认为在2020 年，将会有超过一半的全职工作者以远程的形式工作。

远程工作对于很多人来说是梦想中的工作模式，在美国职涯网站FlexJobs2017年的调查中显示，有81% 的员工认为远程工作是他们最想要的工作福利。

远程工作不等于soho（在家办公），而是在任何地方都可以工作。换句话说，工作不再是“早晚高峰、996”不得不为的生计，而是生活的一部分，你每天都主动愿意去做的事情之一。这不是理想化的描述，而是大势所趋。

大势

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伦敦城市大学商学院的André Spicer说：”当代工作型态的现实是，工作与生活之间的界线愈来愈模糊，我们试图在工作与生活之间筑起一道墙，但那道墙一再倒塌。“

谁没在下班时收到过开会的通知或临时被发派的任务?在人人手机不离身的今天，物理上很难完全区分生活和工作的界线。而心理上，在VUCA（变幻莫测）的时代，企业管理靠传统的权威压制和物质奖励已经越来越难了。如何激发员工的内驱力（自主、快乐、自由、兴趣）才是企业发展的源动力，也是员工个人发展的基石。就连4岁的台湾小网红“企业家”曦曦都知道：“为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。”

尽管激发员工内驱力的方法尚无定论，但有些元素是毋庸置疑的。埃森哲在其最新研究报告《走向平等2019年》中表示，工作场所的平等和多元文化是创新和增长的核心动力。对于拥有强大的平等文化的员工来说，创新力几乎要高出平均近五倍，员工个人发展也比缺乏平等文化的公司同行更好。

在平等文化中，支持创新思维的最强因素与赋予员工权力相关，例如提供相关技能培训，灵活的工作安排以及尊重工作与生活的平衡。

远程工作方式在自主、灵活、多元、平等方面天然符合未来的趋势。

优势

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下面详列一下远程工作的优势：

Part 1

降低成本

远程办公的工作模式对于企业来说可省下办公室租金、固定花费成本，对于远程工作者则节省了交通费用，并且可以自由选择办公方式和地点，为组织带来更多的弹性。

Part 2

节约时间成本

在极光大数据所发布2018年中国城市通勤研究报告中，以国内GDP排名前十的城市作为研究目标，结果显示以北京市平均通勤时间最长，高达到56分钟，武汉市通勤时间最短为43分钟。

而通勤时间不包含在工作时数内，往往早晚高峰的通勤过程就会耗尽人大半的精力，赶到公司就像是打了一场仗，回到家更是身心俱疲。远程工作能让人将精力更有效地投注在工作上。

Part 3

自由的主导权

传统的办公室办公，一天被切成好多片段，人很容易分心，如临时插播的会议、同事跑来闲聊、领导派活儿、集体午餐……太多外力因素的干扰，等下班时间到了，才发现一天最重要事情还没完成……

虽然这样可以让雇主安心——至少员工在我的监控下，我能完全了解他们的工作进度，他们在家工作我怎么知道他们有没有在偷懒。但这样的工作效能真的高吗？

况且每个人高工作效率的时段本来就不同，有些人是一早起床时精神特别好、有些人则在夜深人静时生产力爆发……远程工作方式将工作时间的主导权交给个人，免除了通勤时间及拥有弹性工作，同时能让人兼顾家庭生活的责任与品质。

Part 4

提升工作效率

调研机构Gallup的研究显示，远距工作者相较起办公室内的同事们更加积极，在享受自主安排时间的过程中会更加投入于工作项目的产出，专注地将时间聚焦在工作、问题解决，而非浪费在无谓的琐碎小事上。

Part 5

招募更广泛的人才

远程工作打破了时间与地域的限制，企业可以在全国，甚至全球范围内招募适合需要的人才，不仅可以盘活人力资源，也能为企业注入更加平等、多元的文化。

门槛

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当然，远程办公不一定适合所有人和所有企业，它有一定的适用范围和门槛，大致如下：

1、对生产协作要求不高的行业领域：互联网、设计、软件、写作等。

2、员工——自律性、责任心和熟练的技能。远程办公要求员工自律性和责任心较强，而且对所从事的工作比较熟悉，技能完备，能独立担当完成任务。一句话，远程办公的员工不一定敏捷，敏捷的员工一定能够而且喜欢远程办公。

3、企业——信任的文化。企业不以工时来衡量员工付出的心力与价值，重视产出的质量而非投入的时间，给予足够的信任及主导权，能提升远程工作者更好的工作绩效。

4、技术工具。远程办公成为新趋势，适用的软件工具是最大助力。远程视讯操作、云端软件、共享协作平台这些软件工具的发展大大打破了时间、空间的限制，才造就了移动办公室时代的来临。

说了这么多，你考虑过远程工作吗？如果你是程序员，首先祝你节日快乐！程序员是最适合远程工作的工种之一了。下面几个小问题，有兴趣就做做看，也许能收到神秘礼物哦。

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