虚拟化项目之运维实践

将已有的业务迁移到虚拟化环境。是很大的挑战，不仅要求我们熟悉虚拟化技术，更要求我们熟悉业务，将业务迁移到虚拟化环境其实还是一个项目实施的过程，考验我们的协调沟通及项目把控能力

我分为四个部分介绍如何将业务迁移到虚拟化环境：

1 虚拟化项目实施方法及业务压力模型的建立：介绍虚拟化项目的实施经验及流程，介绍如何建立自己的业务压力模型，如何根据自己的业务压力模型进行软硬件选型。

2 虚拟化技术选型及实战：介绍KVM虚拟化技术在实践方面的经验

3 虚拟化项目的监控、报警、应急响应、灾备方法

4 将业务迁移到公有云方法：介绍公有云选择及业务迁移到公有云方法，将业务迁移到公有云也是业务虚拟化的一种形式，只是我们不用在关心底层的虚拟化技术。