云计算是潮流,企业上云已经成为趋势,很多企业是主动上云,但说实话更多的企业是“被动”上云,或者说“大势所趋,不得不上云”
关于云计算的文章经常会对云计算如何帮助解决各种问题进行一些夸张的描述。但云并不是解决所有问题的灵丹。他给企业带来无限的可能,但同时又对企业IT管理提出新的需求。
正确的企业上云思路是将云计算作为企业整体IT战略的重要组成部分。从临时的,被动的,机会主义的上云计划转到云计算治理思维方面,寻找良好的企业云计算治理思路,寻找一种云计算管理和优化的方法。它意味着确保传统的IT流程,数据中心的规范,IT治理应用到云计算中。这同时意味着开发一种云管理策略,它足够健壮和灵活,能够适应长期的业务需求。
市场上正在酝酿一种共识,即云计算(至少是成功的那种)并不容易。如果你仍然认为云计算就是虚拟机的快速部署,那么你的泡沫会很快破灭。越来越多的企业开始超越这种“虚机部署”的思维模式,并寻求支持业务的IT云架构,充分利用公有云,私有云,混合云,现有数据中心,整合这些资源,提供完整的开发平台和应用程序,提供快速的业务相应,不间断的业务服务。这样的要求使得企业IT部门云管理变得指数级复杂。这与大多数人的想法可能大相径庭,我上云不就是为了减轻工作量,较少运维人员?可是事实就是这样,我最近做的几个项目,运维是方便了,可是对运维人员的要求高了,低端运维人员需求减少,但是需要增加懂云计算的专家,其实综合算起来运维费用没有明显的降低。但是,带来的效益,特别是对业务的支持,对企业战略的助推,对未来的开放性,可扩展性极大地提高了。
因此在云计算的大环境下,企业在原有IT治理的基础上,应将云治理作为重要的环节。基于我的一些浅显的经验,企业更应该考虑的问题包括:
- 企业现状与对于使用云计算的要求,云计算与企业战略的契合。
- 企业云计算能力审核,企业在软硬件方面对于云计算的准备,特别要关心企业人力资源对于云计算的准备。
- 利用云计算进行业务服务全生命周期管理:服务规划,设计,自动化测试,自动化部署,服务的注册,监控,优化,变更管理。
- 利用云计算进行平台化的IT运维集中管理:确保完全集成的IT过程,包括变更管理、CMDB更新、法规和操作遵从性、配置管理和补丁,可以在部署时自动应用到服务中,这样就不会牺牲服务交付的基本速度来增加云治理。
- 利用云计算进行平台化的性能管理:它通过确保性能监控、服务故障的早期通知、自动修复和资源的自动伸缩来满足不断变化的服务需求,从而实现了服务的持续管理和健康。