订餐系统：第一份反思 没有全局观

    这次我带人做订餐系统，捅了个不小的篓子，把老师惹怒了，训我一遍又一遍，当时我没意识到延期项目有多严重，直到老师说因为我让他失去了信用，我才明白，事情本没有我想的那么简单

 

    之前的我只是专心做技术，去完成任务，不考虑太多人际关系，不考虑管理上的事情，我想的只是你要什么，我不光给你做出来，还把它做的包你满意，然后我就去玩

 

    我答应志晟公司、答应米老师一星期搞完，到最后，该交活儿了，我没有完成，也没有提前告诉米老师、告诉志晟，所以，当志晟第八天来要系统时，老师肯定不知道说什么也说不出什么，老师能不生气吗，老师之前教过我们，完不成项目要提前打报告，让上级及时调配资源，按时完成任务，可是我却没放心上，我没想到志晟这次要的这么急

 

    我带项目的时候，没有找过几次老师，老师也没找过我，老师训我的时候，我能看出来那份原有的信任，那份恨铁不成钢的着急，我让老师失望了

 

    为什么我没有完成呢：

 

        1.平时生活随意惯了，结果顺带着也就对待管理和学习随意了

        2.管理上的漏洞：当组员在规定的时间完不成任务时，没想到要去汇报上级，寻求帮助

        3.工时预算有偏差

        4.总想着做完了再一次性汇报，不知道其实领导也想知道阶段性的成果，决定要不要出手

 

    我决定以后这么去做：

        1.带项目要有前瞻性，设定几个点，时刻掌握现况

        2.向上级汇报进度，解决不了时及时寻求帮助