1.CM 贯穿于项目生命周期;
2.CM目的是便于变更控制;提高效率;
3.组织中关键角色:CCB
4.CM关键的配置项的管理;
5.CM中涉及到的概念: 配置项--配置库(动态库/开发库,受控库/主库,静态库/产品库/备份库)--里程碑--基线....
6.baseline :交付给客户的balseline 叫做 release(发行版本); 内部开发过程中的版本叫做 build(构造版本/测试版本);
7.配置管理的主要工作:
A> 配置管理计划:制定方针,分配资源,识别标准,变更程序,审批计划.....
B> 配置项识别:
C> 建立配置管理系统:项目活动过程中的全部资产纳入系统管理
D> 建立基线
E> 建立配置库:(3大库)
F> 版本管理
G> 配置审核
H> 变更控制:按变更控制程序进行变更
I> 配置状态报告