软件工程
happysofter
这个作者很懒,什么都没留下…
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读书笔记-《从多角度看软件系统需求》1
为什么从对多角度看需求 以不同角度对软件需求进行分层,有利于全面,准确,深刻的分析用户的需求。怎样做到对软件需求的分层1。以需求用途的角度市场需求:是市场前景的分析产品线需求:是对一组在使用价值,系统功能,销售对象等方面比较接近产品(软件系统)的概率描述产品需求:对某一版本产品的概率描述系统需求:在产品需求的基础上对用户目的需求的进一步细化2。以明确程度角度原创 2006-08-23 20:39:00 · 698 阅读 · 0 评论 -
项目管理规范-RUP管理实施(一)
作者:李杰 发文时间:2002.03.28第一部分:项目阶段 第二部分:核心工作流程 第三部分:角色划分 第四部分:目前实施项目规范的考虑 软件开发的产品质量水平,是一个由来已久的话题。而提高软件企业的产品质量水平,必须改进软件产品的开发过程。但是这里没有什么百试百灵的灵丹妙药,我们必须根据本企业的实际情况,参考国内外先进企业的经验,总结出一种适合本企业转载 2008-06-28 11:51:00 · 620 阅读 · 0 评论 -
项目管理规范-RUP管理实施(二)
作者:李杰 发文时间:2002.03.29第一部分:项目阶段 第二部分:核心工作流程 第三部分:角色划分 第四部分:目前实施项目规范的考虑 软件开发的产品质量水平,是一个由来已久的话题。而提高软件企业的产品质量水平,必须改进软件产品的开发过程。但是这里没有什么百试百灵的灵丹妙药,我们必须根据本企业的实际情况,参考国内外先进企业的经验,总结出一种适合本企业的软件开发模式。 此规范是基于CMM模型转载 2008-06-28 11:55:00 · 577 阅读 · 0 评论 -
项目管理规范-RUP管理实施(三)
作者:李杰 发文时间:2002.03.29第一部分:项目阶段 第二部分:核心工作流程 第三部分:角色划分 第四部分:目前实施项目规范的考虑 3. 角色划分 角色是抽象的职责定义,它定义的是所执行的一组活动和所拥有的一组文档与模型。 角色通常由一个人或作为团队相互协作的多个人来实现。 项目团队成员通常要履行许多不同的角色职能;就象一转载 2008-06-28 11:57:00 · 679 阅读 · 0 评论 -
项目管理规范-RUP管理实施(四)
作者:李杰 发文时间:2002.03.29由于目前软件开发实际情况的约束,完全按照RUP实施项目管理是一个理想化思路。在实际实施中会受多方面的影响(如客户要求、小组成员素质等),这种盲目的追求标准只会做成项目的阻碍,基于这种考虑,我认为根据实际情况采用分步实现的方式,逐步建立起一支稳定的、技术分工合理的开发TEAM,才能采用RUP管理规范实现省时、合理的软件开发。 下面我根据自身对项目转载 2008-06-28 12:00:00 · 586 阅读 · 0 评论