2017-05-27 IT杂谈,决断力读书笔记之找出与你持相反观点的人

 
 
把假设放到现实中检验——实践是检验真理的唯一途径,其中一个要点是我们需要不同的观点,不同的声音,甚至是相反的。
在不同的观点中,发现当前方案可能面临的风险,并加以评估。
当面对不同的观点时,我们可以采用6顶思考帽的方式,让在场每一个人,包括提出对立观点的人,都要为每一个观点思考他的优缺点,以及为了实现这个观点,我们需要具备那些条件,完成那方面的工作。
我们需要真切的信息和声音,每个表述人应该从客观理智的情况去描述表达自己的观点,而不是毫无根据地胡乱挑刺。
心要广阔,能够聆听不同的声音,容纳不同的意见,并能够通过你的思辨判断出这种观点的真实有效性,以及可行性,如果是风险类是否有相关的应对措施,如果是执行类是否存在风险。
要记住,每一个对你提意见的人,都是真心待你之人。
要记住,不管结果对与错,都不应埋怨那些给你意见的人,因为最后决策者是你,错了,是因为你知识面不足,错了是因为你没有充分验证,错了是因为你没有足够的后手准备。
要记住,兼听则明。
要记住,失意时,不要落魄;得意时,不要忘形!
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