软件开发“教父”雅格布森为中国软件业支招

　 转自：[color=red]http://tech.sina.com.cn/it/2005-05-23/1653615207.shtml[/color]

Ivar Jacobson博士，雅格布森公司创始人，是深刻影响或改变了整个软件工业开发模式的几位世界级大师之一，被誉为软件开发业的一面旗帜；是模块和模块架构，用例，现代业务工程，Rational统一过程等业界主流方法/技术的创始人。Jacobson博士参与创建的UML建模语言，深刻影响和改变了整个软件工业的开发模式。

　　2005年5月19日，Ivar Jacobson博士带着他对软件事业的无比热情以及跟随他多年的技术团体来到中国，创立了他的第五家全资子公司，这无疑是中国软件业的盛事。
“会编程，不会写软件”，当雅格布森博士带领雅各布森软件有限公司登陆北京时，在与国内软件人士的深度交流会上质地有声地说出自己对中国软件业的感受，这无疑让在场的业内精英们在错愕之余也引起了他们的反思。

　　的确，尽管中国经济和社会信息化建设是在持续向纵深发展，尽管自20世纪九十年代初至今国内软件业始终保持着较高的增速，但直至现今，中国软件产业目前仍未形成规模。不仅如此，从全球软件产业的现实布局看，留给我们的机会也不多——跨国巨头瓜分了通用软件、水平应用软件的大部分市场，这对于稚嫩的国内软件业从业者来说，是一个不得不面对的事实。

　　纵观全球软件产业分布格局，美国在系统软件、服务支撑软件、开发工具等核心领域了占据了80%以上的市场，引领着软件业的方向。爱尔兰则把自己当作美国软件的欧化基地，为欧洲提高20多个欧化版本。日本的嵌入式开发则是应其消费类产品的数字化、娱乐化趋势和通讯设备生产而生。西欧以瑞典、芬兰、德国为代表在生产设备、高精仪器、通讯和搏彩游戏机等应用上进行嵌入式开发。而印度则稳稳占牢了软件外包这一领域的龙头位置。

　　那么，中国软件业在全球又处于一个什么样的位置呢？在雅格布森软件(北京)有限公司成立的新闻发布会上，中国软件协会秘书长胡昆山就中国软件行业的现状发表了个人看法：“根据统计数据表明，2004年我们在全球的软件市场销售额当中，仅占3.5%！虽然相对于2000年的1.2%有了一定的进步，但是比起其他软件大国则相形见绌。我们到底缺乏什么？缺乏具有竞争力的跨国大公司；我们缺乏核心技术；我们还缺乏具有自主知识产权的产品；此外我们还缺乏软件开发的软件工程化设计，缺乏软件架构技术设计。我个人认为，如果我国软件企业要发展，就要采用“拿来主义”，要与世界同步，不能闭门造车。只有将国外先进的软件开发和管理理论引进国内，用严谨的态度，运用经营智慧，逐步用发展的方法解决资金困难，通过培训人才和加强管理，才能推动软件业的发展。JACOBSON博士作为世界级大师，这次到中国建立研发中心，是中国软件业的一个新的契机，希望他可以将世界上最先进的理念和技术结合中国软件业的行业特点，帮助中国软件产业走向一个新的高度。”

　　JACOBSON博士就中国软件现状发表了他自己的见解：“随着信息技术应用的深入和软件外包时常的打开，中国软件企业面对的是越来越大的项目和产品及越来越苛刻的客户要求。这些都对软件产品的开发技术和管理模式提出了深刻的挑战。”根据自己多年的从业经验和对欧美企业深入调查了解后掌握的资料，JACOBSON博士认为中国软件业存在以下几个问题：

　　1、经验缺乏。中国的软件开发人员多为20-30岁的年轻人。而在美国，甚至70岁的人还在做软件开发。他们这些资深的从业人士，在行业的几十年磨砺中积累了很深厚的经验基础，这为以后的软件开发提供了很好的基础。

　　2、教育误区。学院里更多的教授计算机科学而非软件科学。因此，中国大部分软件开发人员会编程而不会写软件。

　　3、语言劣势。目前软件开发大国都集中在欧美及印度。虽然印度的母语不是英文，但是英语确是他们的通用语言。这一点也是印度走在中国前边的原因之一。

　　4、而反观中国软件的现实情况：大部分的软件项目由于各种原因被拖延，甚至被取消；很多软件系统被客户用一阵子后抛弃；多数软件，客户只用或者只能用一小部分的功能；很多软件系统达不到客户和厂商的预期。

　　5、在先进软件开发技术和工具的应用方面，中国软件企业和欧美发达国家存在较大差距。这里指的不仅仅是那些开发语言、开发平台等具体技术，而更重要的是指为这些具体技术提供基础的用例、架构、迭代开发思想和方法技术。

　　6、注重研发过程而非软件质量。即使是一些经过CMM评估认证的重点软件企业，在内部建立了相应的软件质量控制体系和软件质量控制过程，但人员的研发能力和团队项目的技术层次及管理方法并没有得到相应的提高，这也就造成了中国企业的研发团队及研发工程师们，在通过了CMM或CMMI以后，还在使用原始或落后的工程方法，致使最终交付的项目和产品不论在进度上还是质量(满足客户要求、产品的可用性等方面)上并没有得到相应的提升。

　　7、UML建模语言是欧美目前最流行的软件开发语言。很多企业内部已经使用UML及RUP作为企业内部开发软件的标准模式。因此，这些企业希望从中国购买的软件尤其是外包软件可以采用这一模式，以便于自身现有软件快速连接，而不需再转换模式。

　　众所周知，软件(工程)研究的目的是：如何按时、按预算及按用户需求去开发出好软件。全世界的软件工业界，正日益深刻地理解到它的重要性。在这个领域里，新的理论与实践的成果不断涌现。利用这些知识，认真学习、灵活应用、加以创新，就是中国软件产业赶超世界水平的途径。

　　中国软件业无论是应对这些新的变化和挑战，还是解决现存的问题，突破瓶颈的方法只有一个：持续改进并提高企业自身的管理水平和研发能力。中国软件业如何才能迅速地增强竞争力并在世界软件业占有一席之地呢？ JACOBSON博士为中国软件业开出了以下几剂药方：

　　1、勿庸质疑，要来学习那些来源于研发实践，经过大师提炼升华后，又在研发实践中得到充分验证总结，并随着实践的发展不断进化，具有强烈的指导意义和充分的可操作性的先进的方法和技术，我们称之为软件研发的最佳实践。

　　2、中国软件企业和从业者大都认识到了学习最佳实践的重要性，而且也在学，但由于个人和环境的局限，他们在向错误的人学习，向那些仅仅读了几本相关的书籍，但实际上仅了解些皮毛，没有真正的实践经验的“专家”，或者，在自己自以为很成功的项目中，提炼出来了几条所谓的“经验”或者“方法”，就到处叫卖的人学习，所有这些结果无疑是危险的。

　　3、中国软件企业和从业者应该向世界上最优秀的专家，那些既用正确的方法做过多年的实际项目研发与控制，又掌握了最先进的理论知识，并且懂得如何将这些从实践提炼出来并上升到理论高度的最佳实践传授出去的人学习。只有这样，才能快速低成本的真正掌握这些最佳实践，将它们真正转化为个人和团队的能力，成功地应用到实际项目和工作中去。

　　4、而且学习最佳实践的方法也是至关重要的，用错误的方法学习，不仅不能达到预期的效果，而且只能是浪费时间、精力与金钱。正确的方法不仅仅是单纯的授课，而是讲授和实际操作想结合的培训；不仅仅是培训，而且是现场的辅导，深入到学习团队中去，深入到实际项目中去。

　　5、软件产业持续健康发还需要政府的大力扶持。

　　“有些人质疑，我都67岁了，创造力是否还能象30岁那么敏锐。什么是创造力？我个人理解，创造力是一种持续不断地好奇心；是能够发现问题并且解决问题的一种能力。我一生中都处在挑战新领域的激情中。包括这次来中国开设研发中心，帮助中国软件业迅速走向世界前列，”JACOBSON博士笑谈他来中国创立研发中心的目的，“我也想利用这个机会，跟大家分享一下我的愿景。我希望变革中国软件开发模式。从全球调查数据显示，现在有超过65%的外包达不到满意率，这一现象事实上给中国提供了一个巨大的机会，也就是说通过软件卖包业务把越来越多的软件开发放到中国来，把软件开发重心放到中国来。然而在外包这一领域，中国有很多很多竞争者，其中包括越南、印度，马来西亚的很多队伍，包括已经建立很好的基础的这些全球公司以及包括墨西哥、加拿大在内的竞争对手。那么如何提升我们中国软件业的竞争力呢？说道底就是要按照客户的要求，提供客户满意的高质量的软件。而我们雅格布森软件(北京)有限公司作为一个全球性的咨询公司将会尽我们最大的努力使中国软件企业在第一时间内获得最新、最好的知识；帮助中国软件行业建立起一个具有差异化的外包模式，通过推广软件开发最佳实践帮助中国的软件企业更好地进行外包；为中国软件企业和开发人员提供业绩认可的培训和认证，使他们能够有机会和全球各地发包商建立一个良好的关系，并且为这些获得认证资格的企业提供一个遍布全球的市场渠道，使他们更多的获得欧美发包商的定单。”

　　中国人聪慧的才智和思维决定了中国人拥有软件开发的天赋，中国拥有巨大的软件市场和世界公认的软件开发资源，无疑将成为世界的软件大国。JACOBSON博士认为帮助中国软件业快速健康的成长是他的一个新的征程。他希望自己可以与年轻的中国软件业同仁齐心协力，共同见证中国成为世界软件强国这一历史时刻。