弱电工程施工组织设计

 编制单位：XXXXXXXX有限公司
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目   录

第一章   工程概况及编制依据                 
1.1 工程概况
1.2 编制说明
1.3 编制依据

第二章   施工组织及管理实施综述
2.1      施工管理组织结构
2.2      工程实施组织机构主要人员职责介绍
2.3      施工协调工作
2.4      工程实施的资源供应计划
2.5      工程实施过程中紧急事件处理策略
2.6      施工管理的主要内容

第三章  工程实施步骤
3.1      深化设计与工程施工图
3.2      设备材料的送审、采购与进场管理
3.3      施工步骤和施工方法
3.4      检验与测试
3.5      质量保障计划
3.6      安全生产计划
3.7      施工进度控制计划

第四章   施工难点与重点分析及应对措施

第五章   施工实施过程中的重要保证措施
5.1     节约措施十二条
5.2     文明安全施工保证措施
5.3     施工现场消防措施
5.4     现场成品、半成品保护措施
5.5     施工过程质量管理主要措施
5.6     现场施工用水电措施
5.7     施工工期保证措施

第六章  工程保修承诺和措施

弱电设备/材料送审计划及记录表格

 

第一章   工程概况及编制依据

1.3.1 工程概况             

XXXXX，位于XXXXXX内， 出入口车道交界的地块，乃XXXX内其中一发展项目，旁为发包方已经竣工的XXXXX。其小区内包括有办公楼、会议中心、餐厅楼、地下车库、机电房及人防部分等。
XXXX建设用地面积约164,500平方米。整体方案为一综合发展项目，并主要分划成三个区域；一区包括一座二层及一座三层XXXX办公楼及一座单层XXXX餐厅楼；二区包括一座四层市场部大楼、一座五层经营XXXX大楼及一座二层员工餐厅楼；三区为四座单层会议中心。二区员工餐厅楼、市场部及经营XXXX大楼共同座落于一个一层地库之上，而一区两座XXXX办公楼亦共同座落于另外个一层地库之上。 一区两座XXXX办公楼及XXXX餐厅楼建筑面积约15,730平方米，XXXX办公楼地库建筑面积约9,990平方米，二区市场部及经营XXXX大楼建筑面积合共约38,610平方米，员工餐厅楼建筑面积11,400平方米，市场部及经营XXXX地库建筑面积约36,560平方米，三区会议中心建筑面积合共约3,130平方米，其他附属建筑面积约4,490平方米；总建筑面积合共约119,910平方米。
   本工程的建筑师为XXXXX有限公司，机电工程师为XXXXX有限公司，当地设计单位为XXXX有限公司，监理工程师为XXXXXX有限公司，工料测量师为XXXXXX有限公司。
该工程的弱电分包工程包括按分包合同条件、总承包合同条件（与指定分单位有关者）、工料规范及分包合同图纸，设计、供应、安装、调试及保修上述发展项目之弱电