找到问题，找到方向

找到问题，找到方向

想要最大化创造价值，最重要的是两点。第一，会发现问题，并且判断出什么问题值得解决。第二，具备高质量解决某个领域问题的技术水准 ————尤雨溪；

一直呆在舒适区往往就得不到提升，程序员能力的提升往往都发生在尝试解决一个从没解决过的问题之后进行反思的过程中 ———— 尤雨溪；

工作和生活中会突然的迷茫与无力感，这件事结了，下一件呢，淡淡的忧愁复现，习惯了后也便及时行乐了。又或者忙绿的工作中时间突然静止了一刻，现在做的事有意义吗，我在干什么，图什么？

雷军曾说过一句话：“你不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”，核心要解决的问题没想清楚，方向定不下来，只剩自我感动的加班了。

落到日常的研发工作，如果业务和产品没把核心要解决的问题定义清楚，只是边走边看，有需求就做，有BUG就解，既不思考如何做业务增长，也不关注产品创新和优化，那技术再牛逼，但创造不了商业价值也瞎忙。

定义问题是一个复杂的系统问题，涉及的知识太多了，一旦决策失误，投入的人力物力成本高就不说了，时间成本是最要命的。

三个原则帮我们找到问题定义问题

• 长期原则。把目标放长远一点，做长期有价值的事情，而不是获取短期收益，如亚马逊的贝索斯，眼光放的越远，同台竞争的越少。
• 重要性优先原则。选择比努力更重要，选择真正重要的事情，哪怕这件事很难。多问自己：我现在做的，是我所能做的最重要的事情吗？我之所以去做，是因为这事本身是对的，还是仅仅因为有把握做成它？
• 简约原则。确定了核心问题和方向，剩下就是摈弃干扰，简约执行。

区分目标与手段

目标应该是我们想要达成的事或者状态，手段只是达成目标的方法、方式。

• 自己罗列的真的是目标吗？
• 多问自己几个问什么？
• 为什么这个是我的目标？
• 目标背后是什么？

长期摸索找到真正的目标

能够通过构想蓝图，寻找榜样找到目标的人是幸运的，他们通常具备丰富的阅历和知识。对于我们这些普通大众来说可以通过下面步骤小步迭代的方式找到真正的目标。

步骤如下：

1. 找张纸，一支笔，
2. 安静，放空大脑，
3. 头脑风暴式的想想你想达成的目标，想到一件写下一件，
4. 安静一会，复述刚才想达成的目标，留下能复述出的，从中按重要程度挑选3至5个，并设置好时限。
5. 每隔段时间重复一次，更新下自己的目标。

获得动力

动力 = （（收益 - 损失）* 得失反应速度）/ 事情难易程度） - 成本

• 尝试 将 收益清零 -> 可以帮你戒掉坏习惯。
• 尝试 放大得失 -> 养成好习惯。
• 激发内在动机，允许坏习惯存在

了解自己的时间

• 起居注，记录自己一天中时间的使用情况，感知时间
• 好时光日志 记录行为数据 深思自己的精力

清单系统

• 今日必达（三件事，紧急事件，确定性的问题）
• 日程表
• 下一步计划
• 回收释放

处理烦恼

• 烦恼收集箱，只有一个，定时清理。
• 一张纸理清术，写下所有想到的东西。
• 自然式思考，2分钟原则，2分钟能做完的立即去做，2分钟以上的东西分为4个如下步骤。
  • 发散思维，头脑风暴，
  • 整理思路
  • 假设驱动
  • 行动起来

时间的价值在于专注，多问自己是谁，我在干什么？提醒保持专注精力放到高效时间段

控制流程

SWOT、STAR 等框架，框架思维可以高效解决重复问题。

以结果为导向制定周计划，周复盘找出原因和下一步目标