其实不得不说RTC更适合敏捷团队。敏捷开发。
至于敏捷这个东西，其实我听到这个名字也好几年了。一直没去时刻理解。
下面说下我的看法。
其实看敏捷的起源，
敏捷的诞生：在2001年召开的研讨软件过程未来发展趋势的一次会议上，17位业界专家就什么是“敏捷”达成一致意见。这次会议的一个成果是成立了“敏捷联盟”并发布了联盟敏捷宣言(参考http://www.agilealliance.org/principles.html)。这份联盟敏捷宣言是“敏捷软件开发”价值和目标的浓缩定义，并通过许多共同的原则进行了细化。
说通俗点，就提出了四大主题思想和十二项原则。其他啥有没有。
那炒的比较火的什么XP，scrum之类呢。其实就是敏捷思想的最佳实践，best practice~~
所以区分你的团队是否敏捷不是说用了XP或者scrum之类，而是符合四大主题思想和十二项原则吗？也就是仁者见仁智者见智。
按照这个说法。好多团队会惊讶的发现。原来自己的团队不自觉的敏捷了。。。只是程度深浅的区别。（当然如果只是个瀑布的还在那里自我陶醉也敏捷了。就有点太。。）
所以任何只要符合四大主题思想和十二项原则的流程都可以说是敏捷。这样我们就可以天马行空的随意想象了。在自己没法驾驭或者
全新创造之前，可以借用一些成功例子XP或者scrum之类，成熟的可以自己造轮子，比如腾讯的腾讯敏捷框架 。
知道了敏捷是个什么东西，。接下来就是推广的问题
一些有用的文章
Visual Studio 2010敏捷利剑:详解Scrum
1
141
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
