运筹学那些事,专科学生学习运筹学,No.2

本文详细介绍了运筹学中的决策理论,包括决策的概念、程序和分类。重点讲解了不确定条件下的决策标准,如最大最大决策标准、最大最小决策标准、最小最大遗憾值决策标准和现实主义决策标准,并通过案例进行解析。此外,还提到了风险条件下的决策和决策树的应用,对自考学生备考运筹学决策部分极具参考价值。
摘要由CSDN通过智能技术生成

第三章:决策

决策的概念和程序

一堆背景和描述,读一遍即可

广义的决策过程应该包括四个程序:

  1. 明确决策项目的目的
  2. 寻求可行的方案
  3. 在诸可行方案中进行抉择
  4. 对选定的决策方案经过实施后的结果进行总结评价

决策的分类

(1)按决策方法不同而分类

  1. 常规性决策 :常规性决策是例行的、重复性的决策。
  2. 特殊性决策:特殊性决策是对待特殊的、无先例可循的新问题的决策

(2)按计划和控制的关系分类

  1. 计划性决策
  2. 控制性决策

决策的程序

一个科学的决策全过程,包括四个步骤

  1. 明确目标
  2. 拟定多个可行方案(方案是否可行,需要进行可行性研究和系统分析)
  3. 预测可能发生的自然状态,计算不同方案在不同的自然状态下的收益值(或损失值),编制决策收益表(损失表)

不确定条件下的决策

通过案例来解释

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