与过去相比,现阶段ERP实施的成功率比过去高很多倍。虽然现阶段企业ERP仍然失败,但成功应用ERP的企业数量正在进一步增加。现阶段企业普及ERP已达52.4%,这一数据正在进一步增加。可见,企业ERP的普及正在逐渐成熟。在ERP项目选择过程中,作为CIO对产品选择至关重要。如何判断ERP软件是否适用?
1.可操作性是否具有简单实用的特点。
对于企业来说,由于企业人员和业务的影响,一些企业对计算机的依赖程度不是很高,比如传统的化工、制造等。员工的计算机水平有限,限制了信息化的发展。而且企业ERP,大中型企业应用广泛,满足大中型企业产品必然涉及到更多的流程。因此,一些ERP服务提供商提供的ERP产品功能过于复杂,不易操作,不太实用。对于企业员工来说,操作简单最有效,尤其是计算机水平一般的员工。如果他们对产品本身产生抵触情绪,ERP项目必然会失败。判断ERP产品的好坏,一个重要因素取决于它是否实用。如果业务部门或员工一直在使用其产品,三个月后,随着操作习惯的改变,ERP的普及可以起到积极的作用。
二、是否具有可扩展性和二次开发性。
ERP上线后只是第一步。前期准备充分上线后,才刚刚开始。如果只从ERP软件系统的角度考虑,ERP软件未来需要承担更多的业务运营。随着业务的不断变化,产品创新也在不断扩大,这就要求我们的ERP软件系统随时随地与业务相结合。从目前的情况来看,ERP系统与业务随时随地的结合还有很多因素。短期内很容易实现一些小的业务调整和变化,但从大型项目或改进来看,难度更大。当业务发生变化时,需要及时调整企业的ERP系统,这就要求我们的ERP系统具有可扩展性和二次开发性。过去ERP系统是一个相对固化的过程,在二次开发和可扩展性方面非常僵化。企业只能应用固化产