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原创 第一节项目整体管理学习笔记

目录概述1 基础知识1.1 五大管理过程组1.2 10大知识域1.3 项目生命周期2 整体管理过程2.1 制定项目章程2.2 编制项目管理计划2.3 指导和管理项目执行2.4 监督和控制项目工作，整体变更控制2.5 项目收尾概述项目管理包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等几个方面，这些方面是互相影响与制约的。一般情况下先制定出一个初步的整体计划，然后详细指定各个分计划，再用整体管理的方法总合成一个整体计划。在管理过程组的子过程之间，京城反复多次产生联系，如范围、进度、成本会相互影