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数据治理
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数据运营新视界
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在数字化时代,自助BI是数据价值最大化的必经之路
通过选择合适的分析工具、建立统一的数据仓库、提供必要的培训和支持以及制定有效的数据治理策略,企业可以充分发挥自助分析的优势,提升决策效率和质量,推动业务持续增长。增强数据文化:鼓励业务人员参与数据分析,有助于在企业内部形成重视数据、尊重数据的文化氛围,如用数据研判(用数据描述业务发生情况)、用数据管理(用数据分析业务发生的原因)、用数据决策(用数据预测业务发展趋势)、和用数据创新(用数据驱动业务变革);企业应制定明确的数据治理策略,包括数据所有权、数据访问权限、数据安全、数据质量等方面的规定。原创 2024-07-07 08:25:14 · 476 阅读 · 0 评论 -
实战干货,企业在数字化转型中如何通过最佳实践落地BI报表?
引言:上一篇文章我们提到:通过9大步骤,帮助企业在数字化转型中搭建数据分析的报表体系!在实际中的落地过程,通过实施服务的哪些最佳实践可以确保落地效果,达到项目预期目标,给客户带来实质价值,使客户满意交付结果。同时通过交付团队对客户的运营,挖掘二期项目,持续给客户服务和带来价值。原创 2024-07-06 08:22:01 · 558 阅读 · 0 评论 -
【开源节流】如何通过数字化转型增强盈利能力?
搭建数字化管理平台,提升集团内部的管理效率和决策能力。3.降低风险和成本:引入数字化的风控和合规工具,实时监控和预警各种风险因素,如财务风险、市场风险、法律风险等,及时采取应对措施,避免损失和罚款。5.应收账款的监控预警:将应收账款根据金额、时间、客户、产品等维度做好数据监控预警,跟进相关销售将合同标定的金额收回来,才是真金白银,实现LTC的闭环,才能真实的衡量销售的能力。2.销售流程的数字化优化,实现O2O和LTC和流程融合优化,通过数据分析为销售制定更精准的营销策略和产品策略,提高销售决策的精准性。原创 2024-06-22 17:37:01 · 350 阅读 · 0 评论 -
【过度的乐观和自信,得治】为什么数据类项目交付失败的不少?
项目合作双赢是目标,成就彼此是结果,通过交付成功,将一个新客户发展成老客户,通过不断的经营运营,不断创造出的新项目,其项目成本是发展新客户的五分之一。乙方公司如果创业者是技术出身的,很多老板把交付定位为售后服务的,不太重视交付团队建设,交付团队的薪资待遇偏低,典型现象是招募很多应届生充实交付团队,成本低,培训一下产品和公司文化制度就去客户现场做交付了。7.客户的干系人管理缺乏勇气,怕给客户领导汇报项目,客户领导对项目的感知度差,到了关键节点,客户领导对项目做不出正面和客观的评价。原创 2024-06-21 18:19:11 · 405 阅读 · 0 评论