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数字化转型
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中小企业的数字化转型业务场景落地案例
而中小企业由于管理不到位,缺乏专业法务人员,导致销售签回来的合同存在很大的风险和隐患,导致交付无法参照合同确定边界进行服务,最后导致公司不但挣不到钱,还会导致很大的亏损。1.提高合同管理的效率:通过合同量化管理,企业可以对合同流程进行标准化和自动化处理,减少人工干预和错误,提高合同处理的效率。6.更好衡量销售的能力:通过分析销售的合同分级数据,可以发现哪些销售签的优质合同多,哪些销售签的合同差,可以针对性地培训销售的商务谈判能力以及分配商机的依据。通过一定的标准使合同量化评级,使管理者一看就明白。原创 2024-06-27 18:27:45 · 408 阅读 · 0 评论 -
在数字化转型中,数字孪生技术的作用和价值几何?
数据孪生技术通过信息空间与物理空间的交互与融合、复杂系统的仿真与优化帮助企业仿真产品和优化,帮助企业更好地理解产品的工作原理和性能表现,加快产品设计优化,提高生产效率和产品质量,从而提升客户的满意度。此外随着物联网、大数据、云计算和人工智能等技术的发展,有力支撑企业数字化转型和数字孪生技术的发展和应用,物联网技术为数字孪生提供了实时的数据采集和传输手段;3.更全面的分析预测能力:数字孪生技术利用物联网的数据采集和大数据处理,实现对当前状态的分析诊断,并推断未来的发展趋势。原创 2024-06-26 18:00:16 · 485 阅读 · 0 评论 -
数字化转型第三步:数字化业务创新与发展,提升收入和利润
落地场景:银行通过给客户相关的数据打标签,如金卡客户、大额存款、流水较多、中年女性、高端消费、旅游、豪宅和豪车等数据,然后依据标签给客户进行数据画像,其次给产品画像,与用户画像类似,即通过一些标签来描述产品。把用户画像,产品画像以及用户与产品的历史交易记录作为机器学习模型的输入,最终会得到用户对每个产品的偏好,基于用户对产品的偏好,进而支撑客户经理精准营销理财产品,把合适的产品卖给合适的客户,提高营销效率和效益。2.优化商业模式:探索新的商业模式,如订阅制、共享经济、平台经济等,通过模式创新提升盈利能力。原创 2024-06-25 17:52:28 · 554 阅读 · 0 评论 -
【财务数字化转型之底座】集团企业财务数据中台系统建设方案
在笔者看来,数据中台就是数据仓库/大数据平台+商业智能的BI的组合体,具有造价成本高、技术要求高、业务场景多和数字化转型的理念要求高等特点,这些特点与中大型企业的数字化转型需求非常匹配,像电力传输企业就广泛推广了数据中台建设。随着企业规模的不断扩大和业务的复杂化,传统的财务管理模式已难以满足集团企业的数据整合、分析和决策需求。1.数据的标准化和口径统一:确保企业内各部门间数据的一致性和可比性,使数据准确真实地反映战略执行、业务开展的情况,现金流情况,确保企业在风险可控的情况下生存。原创 2024-06-24 19:53:33 · 654 阅读 · 0 评论 -
企业供应链数字化转型如何做?让企业盈利能力增强再飞一会
供应链数字化转型可以帮助企业实现供应链的可视化和透明化,使企业更加清楚地了解供应链各个环节的情况,有助于企业做出更智能的决策,优化整个供应链。优化供应链流程,降低运营成本,提高运作效率。通过以上三步走的策略,企业可以逐步推进供应链数字化转型,提高效率和降低成本,增强可视性和透明度,增强敏捷性和灵活性,满足消费者需求,从而为企业创造更大的价值。制定规划:结合之前目标现状差距,制定详细的数字化转型规划,包括目标战略,所需的技术、系统、数据治理、人才培养等方面的内容,明确重点及优先级别,设定合理的实施时间表。原创 2024-06-23 18:01:17 · 850 阅读 · 0 评论 -
【开源节流】如何通过数字化转型增强盈利能力?
搭建数字化管理平台,提升集团内部的管理效率和决策能力。3.降低风险和成本:引入数字化的风控和合规工具,实时监控和预警各种风险因素,如财务风险、市场风险、法律风险等,及时采取应对措施,避免损失和罚款。5.应收账款的监控预警:将应收账款根据金额、时间、客户、产品等维度做好数据监控预警,跟进相关销售将合同标定的金额收回来,才是真金白银,实现LTC的闭环,才能真实的衡量销售的能力。2.销售流程的数字化优化,实现O2O和LTC和流程融合优化,通过数据分析为销售制定更精准的营销策略和产品策略,提高销售决策的精准性。原创 2024-06-22 17:37:01 · 345 阅读 · 0 评论 -
【过度的乐观和自信,得治】为什么数据类项目交付失败的不少?
项目合作双赢是目标,成就彼此是结果,通过交付成功,将一个新客户发展成老客户,通过不断的经营运营,不断创造出的新项目,其项目成本是发展新客户的五分之一。乙方公司如果创业者是技术出身的,很多老板把交付定位为售后服务的,不太重视交付团队建设,交付团队的薪资待遇偏低,典型现象是招募很多应届生充实交付团队,成本低,培训一下产品和公司文化制度就去客户现场做交付了。7.客户的干系人管理缺乏勇气,怕给客户领导汇报项目,客户领导对项目的感知度差,到了关键节点,客户领导对项目做不出正面和客观的评价。原创 2024-06-21 18:19:11 · 401 阅读 · 0 评论 -
【廉颇老矣,尚能饭否】传统的数据仓库是否还能发挥作用?
随着数字化转型的深入和大数据技术的发展,大数据平台、数据中台和和数据湖技术不断涌现,给人感觉传统的数据仓库技术已经过时,廉颇老矣,不能应对新的挑战,在数字化转型中,不能发挥重要作用;客观来说,传统数仓的优势还是可以在数字化转型中发挥重要的作用,如预算不充足的中小企业;然后开展相关业务领域的数据建设,通过上层商业智能软件的BI使用,实现数据赋能业务的目标,探索出从数据仓库建设到业务赋能成功的经验,使企业上下都认可数据和数据仓库的价值,然后再推广到其他业务部门,直到完成所有业务部门的数据建设。原创 2024-06-20 17:56:27 · 709 阅读 · 0 评论 -
数据资产价值如何分析评估?
数据资产价值通过资产全景视图、数据产品服务分析、数据资产定价分析和数据资产运营分析展示,有助于组织更好地理解数据资产价值和利用数据资产以推动业务决策和创新,促进数据资产流通,助力数字转型,发挥数据资产价值。1、首页:展示数据资产的概况,包括:资产总体规模情况、各业务板块资产数量及排名、月活资产情况资产分布情况:业务资产数量及分布情况资产访问情况:数据资产访问排行榜,月活用户数等。分析目的:了解数据中心数据资产的总体规模、数据资产的分布情况、月活情况、数据资产访问情况,体现数据中心的数据资产管理能力。原创 2024-06-19 18:00:25 · 873 阅读 · 0 评论 -
【精品方案】数字孪生赋能的智慧园区物联网云平台建设方案
本方案通过数字孪生技术赋能智慧园区物联网云平台,实现了园区的智能化管理、优化资源配置、提高运营效率等目标。此外还可以作为园区管理的应急指挥平台,结合数据进行事务的决策和指挥执行。最后,该方案还充分考虑了系统的可扩展性、安全性和可靠性,为园区的长期发展提供了有力保障。随着信息技术的快速发展,智慧园区建设已成为城市发展的重要趋势。数字孪生技术作为智能制造和智慧城市的核心技术之一,为智慧园区的建设提供了全新的解决方案。本方案旨在通过构建基于数字孪生的物联网云平台,实现智慧园区的智能化、高效化和可持续化。原创 2024-06-18 18:07:00 · 183 阅读 · 0 评论 -
【数字化转型,从BI开始】论BI在数字化转型的作用
数字化转型包含的三维度之一数据力,就包含数据治理和数据分析,而数据分析通常指的是BI,这就是数字化转型和BI的关系。商业智能BI(Business Inteligence)指的是一种主要由数据仓库、数据分析、查询报表、数据可视化组成的数据类技术解决方案,可以将海量杂乱的数据转化为可用的信息,满足企业不同人群对数据查询、数据分析和数据挖掘的需求,从而为业务和管理人员提供信息支撑,促进业务发展,辅助进行决策。9.AI+BI:AI加持BI,通过语言和文字的交互,实现智能化分析,降低过去BI使用的门槛。原创 2024-06-16 18:23:18 · 919 阅读 · 0 评论 -
【精品规划推荐】石油石化行业数字化顶层设计
石油石化行业是国民经济的支柱产业之一,承担着保障国家能源安全的责任。在中国,石油石化行业是集中度较高的产业,国有大型企业占有的资源量、加工能力和市场份额均较高,处于市场竞争的优势地位。近年来,原油开采成本增高,炼油利润空间缩小,成品油销售市场竞争激烈,化工品市场价格和需求变化快,这些都对石油行业生产、经营和决策提出了挑战,要求经营者必须依据资源和市场情况,做出及时的反应和科学的决策。随着市场体系的日益成熟和完善,石油石化行业发展动力由投资驱动向投资与技术创新、管理创新和服务创新综合驱动转变。原创 2024-06-09 09:17:54 · 820 阅读 · 0 评论 -
【精品案例】数字化制造案例分享以及数字化制造能力评估
通过全面的数字化企业平台和智能制造技术的应用,制造型企业不仅提升了自身的竞争力,也为整个制造业的数字化转型提供了借鉴。同时,数字化制造能力的评估是企业实现数字化转型的关键环节,需要从技术变革、组织变革、管理变革等方面进行综合评估。在实际生活中也需要量化评估,今天是一年一度高考的最后一天,祝愿今年参考高考的学子都能发挥出平时的实力,考试好成绩。考试结束后也需要仔细评估自己的分数,结合分数和自己心仪学校专业,评估自己被录取的概率,确保自己分数和学校专业匹配,金榜提名也就顺理成章,人生进入一个新的起点。原创 2024-06-08 21:00:00 · 528 阅读 · 0 评论 -
【精品方案推荐】智能制造项目-数字化工厂规划与建设方案(65页PPT)
随着科技的飞速发展,数字化、智能化已成为制造业转型升级的重要方向。数字化工厂作为制造业创新的关键平台,能够显著提升生产效率、降低运营成本、增强产品质量和市场竞争力。因此,制定一个全面、系统的数字化工厂规划与建设方案,对于企业的可持续发展具有重要意义。在这个方案中基础是实现工厂的IT和OT数据融合;经过数据治理,有了全面和多维的高质量数据,它赋予工厂的管理者监控运行和过程的能力大为增强,甚至可以预测到可能发生的任何意想不到的事件,未雨绸缪;可以说高质量数据是数字化工厂和智能制造的灵魂。原创 2024-06-06 18:16:26 · 716 阅读 · 0 评论 -
企业数字化转型如何规划和落地?
企业数字化转型是一个全面而深入的过程,它涉及到企业的各个方面,包括业务流程、组织结构、文化变革以及技术更新等。此外企业数字化转型只有开始,没有结束的事项,持续迭代,不断寻找更优解过程。因此做企业数字化转型规划要做长远的考虑,落地要结合实际,从易到难,不断执行见到效果,让企业从上到下坚定数字化转型的信心,从被动配合转型到积极行动转型。原创 2024-06-05 20:35:28 · 886 阅读 · 2 评论 -
【加快发展新质生产力】工业互联网平台赋能制造业数字化转型方案
加快制造业数字化转型步伐,实施制造业数字化转型行动、智能制造工程、中小企业数字化赋能专项行动,推进新一代信息技术在制造业全行业全链条普及应用。文中提到的新一代信息技术就包括工业互联网平台,工业互联网平台通过构建一个连接设备、数据、应用和服务的综合性平台,实现设备通过物联网互相连接,OT与IT数据融合,应用和服务从上到下的端到端拉通,实现生产的精细化管理和设备预测维护等;平台将集成物联网、云计算、大数据、人工智能等先进技术,实现对生产设备、制造过程、供应链等各个环节的全面数字化管理。原创 2024-06-03 17:28:31 · 245 阅读 · 0 评论