想法

我有很多好的想法，也有能力让这些个想法变成现实。

下一步做好大家的培训，包括对软件的基础知识的培训，和软件功能以及数据分析的作用的培训。让大家对软件的概念有一个更加清晰的理解，对软件的认识提升到一个更高的高度来。

公司的发展要有一个长期的目标，更要分阶段的细化这个目标。然后把这个小的目标分解到每个人身上，大家各自完成自己的任务，相互监督，相互竞争。形成一种积极向上的工作气氛才行。

执行很重要，很多制度定了不能顺利的执行下来，这个是很大的问题。不能很好执行的制度，还不如不去制定。所以以后在公司不能再形成人情和面子风，要让制度高于一切，一切按照制度执行，相互监督，让这些好的规定切实的落实到每个人行动中来。

业务知识还需要培训，技术水平也有待提高。大家要学习的东西还很多，都还没有真正的了解管理软件的真正的含义在那里。他们的作用是什么，能帮助客户做些什么，怎样开展工作，从那里下手，这些是摆在大家面前的一个迫切需要解决的问题。

对未来我们能达到的目标还很迷茫，应该给大家展望一下我们按照这些想法去做，最终会达到的什么样的情况。10份的软件销售毛利要达到3千，11月要达到5000，12月要达到1万。需要大家同心协力的去解决困难和问题，在可以遇见的未来我们的前途一片光明。

刚开始做会遇见一些困难，那是理所当然的。对于要面队的困难大家应该有充分的心理准备，又要有十足的信心。要不段的学习销售技巧和软件操作的技巧，还要在工作中总结的项目实施的经验，共同交流学习。