系统集成项目管理
技术随笔
人生需要积累,技术也一样
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项目管理一般知识
一、什么是项目1.1、项目的定义项目是为达到特定的目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。1.2、项目目标1.2.1、项目目标的概念项目目标包括成果性目标和约束性目标。成果性目标简称项目目标,约束性目标也叫管理性目标。项目约束性目标是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量;项目目标要求遵原创 2016-09-19 22:29:00 · 1417 阅读 · 0 评论 -
立项管理
1、立项管理内容1.1、需求分析概念:指对要解决的问题进行详细的分析,弄清项目发起人及项目其他干系人的要求、待开发的信息系统要解决客户和用户的业务问题以及问题的来龙去脉。特点:1)用户与开发人员之间存在沟通方面的困难2)用户的需求是动态变化的3)生命周期中不同阶段系统变更的代价呈非线性增长1.2、项目建议书又称立项申请,是项目建设单位向上级主管部门提交项目申原创 2016-09-19 23:26:30 · 615 阅读 · 0 评论