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[F]管理观察
文章平均质量分 80
HotSummerGhost
这个作者很懒,什么都没留下…
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关于敏捷的探讨
[转自]developerlysblog下面是我对CSDN上面一个学生写的《学生使用极限编程进行团队开发的方案》的评论:原文地址:http://blog.csdn.net/AimarC/archive/2005/06/01/385279.aspx我的评论如下:与其讨论XP的开发方法,我更愿意讨论敏捷开发。敏捷最终要的是什么,就是拥抱变化,所以在没原创 2005-07-03 11:32:00 · 891 阅读 · 0 评论 -
正确地做事与做正确的事同样重要
正确地做事与做正确的事同样重要一位软件工程师的6年总结作者:成晓旭(声明:欢迎转载,请保证文章的完整性)“又是一年毕业时”,看到一批批学子离开人生的象牙塔,走上各自的工作岗位;想想自己也曾经意气风发、踌躇满志,不觉感叹万千……本文是自己工作6年的经历沉淀或者经验提炼,希望对所有的软件工程师们有所帮助,早日实现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术原创 2006-10-30 15:55:00 · 1547 阅读 · 0 评论 -
团队管理101招
不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。对于每一位参与团队管理工作的人而言,《团队管理》是一本不可或缺的重要读物。它向你提供了达成计划所需的技巧、建立团队成员间的信任、激发团队最大的潜能等方面的知识,为你能专业化地管理原创 2006-09-24 22:36:00 · 929 阅读 · 0 评论 -
“木桶定律”新论
作者:伍建乔 来源:《世界商业评论》 http://www.csai.cn 2006年9月11日 主要观点: 1、削长补短,尤如削足适履;2、简单抽出几板短板,企业效益明显提高;3、长板与短板不断分化组合成新桶,转载 2006-09-24 16:42:00 · 1233 阅读 · 0 评论 -
深入分析: Vista后Windows 微软需要思考什么
现在的微软处于一个十字路口,Vista下一代操作系统或许是一个标志性转折点。也就是,微软是否可以思考出如何创新。两个月之前,微软就被期望完成Windows Vista,这一全新版本的操作系统耗费了微软5年的时间。目前,该公司背负着强大的压力,其需要改变的,不仅仅是未来它开发Windows的方式,同样还有关于Windows的一切。最近的一次Windows的剧变还是在10年之前,那时微软在其之上捆原创 2006-09-22 21:03:00 · 934 阅读 · 0 评论 -
系统分析员、系统架构师、项目经理的区别
作者:森林木 来源:CSDN http://www.csai.cn 2006年9月8日 上周从开发部转来一个刚毕业的小伙子,要我面试一下看看是否适合质量部的相关工作。交谈中,小伙子转载 2006-09-24 22:46:00 · 1174 阅读 · 0 评论 -
你的团队最佳人数是多少
作者:沃顿商学院 来源:《IT时代周刊》 http://www.csai.cn 2006年9月18日 在体育界,各个运动队上场的队员数量都很明确:一支篮球队需要5个人,棒球队9个人原创 2006-09-22 22:04:00 · 1138 阅读 · 0 评论 -
软件项目的核心风险
风险在所有的项目中都是存在的,在这些风险中有些是项目失败的罪魁祸首,下面列举五种最常见的,对项目的成败有着巨大影响的风险。1. 从一开始进度的安排就是错误的。 人们总是倾向于乐观的估计,常常无视那些“可能需要作”的工作,尽管你可能对项目规模作了认真的估算,但是估算的结果仍可能太小,这也就直接导致进度的安排常常比应有的更紧张,在这种情况下能够产出的成果也很有限。但是人们常常被这种看上去激励原创 2006-09-24 22:38:00 · 1266 阅读 · 0 评论 -
从泰坦尼克中汲取IT项目成本风险
作者:王艳 来源:个人博客 http://www.csai.cn 2006年9月13日 在泰坦尼克发生灾难后,白星饱受折磨。随着一场世界大战即将来临,英国政府需要运输船队,公司才侥原创 2006-09-24 16:39:00 · 1112 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发管理实践-让人的资源多起来
第1部分 开篇语 项目管理作为一门独立的学科,已经发展了很多年,并为实践提供了丰富的理论依据。而软件开发的项目管理,虽然也属于传统项目管理的范畴,但是由于软件工业本身的特点,很多在传统项目管理理论中被证明行之有效的理论和方法,拿到软件开发的项目实践中却常常达不到预期的效果。软件开发的项目管理与传统项目管理的这种差异究竟在哪里呢?这个问题已经有很多人在研究并成果丰富,一致的结论性的原因就是原创 2006-09-24 16:37:00 · 1066 阅读 · 0 评论 -
程序员四大忌 你该如何避免呢?
一忌:轻易言败,没有自信 没有永不放弃精神的程序员,只是一个有程序员名号的假程序员。一个真正的程序员,知道在程序设计的过程中,可能会遇到不计其数的困难和问题,可能有极多的挫折和失败,而成功只有一次。 就为解决一个问题,我们可能连续十几甚至几十小时的坐在计算机前不停的工作。一个问题解决了,可能又有其它的问题出现。而你要是不能坚持下来,可能从前的一切努力都流失了。轻易言败的人请不要做程序员,你不可转载 2006-09-24 16:25:00 · 854 阅读 · 0 评论 -
20年来比尔·盖茨的智慧语录摘选
作为微软和不断创造成功奇迹的传奇式人物,比尔-盖茨有很多针对广泛科技领域的话题发表权威论断的机会。这其中的大部分,其正确性都已被后来的事实证明。 以下是近20年来比尔-盖茨的一些充满智慧的名言所进行的总结,所附的照片主要来自PC World的资料中心和微软的网站。 1983年 “目前已经有很多主要在计算机上应用的软件开发出来。就现在的情况看,面向IBM计算机的软件在其中占据着绝对原创 2007-04-24 18:49:00 · 1882 阅读 · 0 评论