业务挖掘

业务挖掘站在宏观的角度进行挖掘,需要非常的了解业务。

 

业务挖掘考虑到各种业务之间的关联性,主要是提高生产率【社会前步的标志】、更加方便,产生更大的价值。

 

例如,深度的挖掘客户需求

1、客户要买产品A, 假如他是第一次打开网站,则首先根据他的一些基本信息{地理位置【北京一环内与五环外客户差异】、时间【上下班班时间,早中晚等等】、打开的终端设备【用P4的电脑的人和用IPHONE5的人的需求应该是不同等等】、该地方的人经常都买些什么}【例如,软件开发中心经常会网购计算机方面的图书】,模糊性的进行判断可能会买些什么

2、买产品A时,依旧按各种维度推荐产品,例如,买产品A的人还会买什么,买产品A的人结合上面的一些维度会买什么,买产品A的人大多有什么特点再与之以上的维度会买些什么,等等

 

……

 

业务挖掘更难,更需要天马行空的发散性思维,挖掘本身就是一种极具的创新~     

业务挖掘站在客户角度着想,为每一个客户制定最佳的解决方案,让客户感到满意~

 

 

数据挖掘是为业务挖掘服务的!

科研机构的业务挖掘可以从以下几个方面考虑: 1. 研究方向定位:科研机构可以根据自身的资源、技术和人才优势,选择具有前瞻性和创新性的研究方向。通过分析市场需求、技术趋势和社会问题,确定具有潜在商业价值和应用前景的研究领域。 2. 技术转化与产业合作:科研机构可以积极推动科技成果的转化与应用,与企业、政府和社会组织建立合作关系。通过技术转让、技术咨询、合作研发等形式,将科研成果转化为实际应用,推动科学技术与产业的深度融合。 3. 知识产权管理:科研机构应重视知识产权的保护与管理,合理利用专利、商标、著作权等知识产权制度,保护科研成果的独特性和商业价值。同时,积极参与国内外知识产权交流与合作,提高科研成果的国际竞争力。 4. 创新创业支持:科研机构可以建立创新创业孵化平台,为科研人员和创业团队提供创业培训、技术支持、投融资服务等。通过孵化和支持创新创业项目,将科研成果转化为商业化的产品和服务,推动科研机构的商业化发展。 5. 市场营销与推广:科研机构可以积极开展科普宣传和技术推广,提升公众对科学技术的认知和理解。通过举办科技展览、科普讲座、技术培训等活动,增强科研机构在社会中的影响力和知名度,吸引更多合作伙伴和资源支持。 总之,科研机构的业务挖掘需要综合考虑科研能力、市场需求和商业化潜力,通过合作、转化、创新和推广等手段,将科研成果转化为商业价值,实现科研机构的可持续发展。
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