研发项目的组织形式

研发项目的组织形式
1.主要组织形式
根据企业研发活动组织方式的不同，企业研发项目一般分为自主研发、
委托研发、合作研发与集中研发。
（1）自主研发是指企业依靠自身资源，独立进行研发，并对研发成果
拥有完全独立的知识产权。
（2）委托研发是指企业委托外部机构或个人基于企业研发需求而开展
的研发项目，企业以支付报酬的形式获得受托方的研发成果所有权。如果
研发成果所有权仅属于受托方，委托方不能享受研发费用加计扣除政策。
（3）合作研发是指立项企业通过契约形式与其他企业共同投入资金、
技术、人力等资源的研发项目。合作研发共同完成的知识产权，其归属由
合同约定，如果合同没有约定的，由合作各方共同所有。
（4）集中研发是指企业集团根据生产经营和科技开发的实际情况，对
技术要求高、投资数额大、单个企业难以独立承担的项目进行集中开发。

2.委托研发与合作研发的确认
委托研发与合作研发项目应签订合同，委托、合作研发的合同需经科技行政主管部门登
记。