5W1H分析法是一种常见的思考工具,它的名称来源于它的六个基本问题:1. What(什么);2. Why(为什么);3. Who(谁);4. Where(在哪里);5. When(什么时候);6. How(如何)。这些问题通常被广泛应用于各种领域,包括商业策略、产品开发、项目管理等。通过这种分析方法,可以帮助人们更全面地了解问题或机会,提出有效的解决方案。
使用5W1H分析法进行思考和规划有很多好处。首先,它可以帮助人们更全面地了解问题,不会漏掉任何重要的细节。其次,它可以帮助人们更好地理解机会,从而抓住机遇。此外,5W1H分析法还可以帮助人们更有逻辑地思考问题,通过逐步分解问题,找到问题的关键所在。
在信息化软件QMS中,5W1H分析法可以应用于以下方面:
1. 问题分析:通过对问题的What、Why、Where、When、Who和How进行分析,可以迅速定位问题的原因和影响范围。
2. 需求分析:利用5W1H分析法对用户需求进行全面分析,可以更准确地把握用户需求,为后续软件开发提供依据。
3. 项目计划:利用5W1H分析法对项目进行全面规划,明确各阶段的任务、目标、人员、时间等,以保证项目顺利进行。
4. 风险管理:通过对可能出现的风险进行5W1H分析,可以提前预测并制定相应的应对措施,降低风险对项目的影响。
5. 质量管理:利用5W1H分析法对软件质量进行全面把控,确保软件质量满足用户需求和预期目标。
大连豪森智源数据有限公司是豪森股份(股票代码:688529)的控股子公司,拥有高端制造业二十年数字化服务经验,是一家专注工业自动化、数字化、智能化领域的创新与技术服务的高新技术企业。
HAOSMART数字化转型解决平台作为豪森智源面向制造业的解决方案,HSQMS作为其中的子模块,也应用了5W1H工具。
1. HSQMS具备丰富SPC分析功能,如均值极差、均值标准差、单值移动极差图,样本控制图、箱线图、正太分布图、中位数极差图、散点图、帕累托图。
2. 四大计量型控制图支持可自定义参数的八大判异标准。对采样分组结果进行显示,支持剔除异常样本重新计算,以避免异常样本参与计算后导致的误差
3. 在HSQMS系统中,集成了SPC、8D、5W1H等各类质量管理工具,开箱即用,避免了大量数据查询、导入导出的过程,提升了数据分析的准确性和及时性;
4. 通过整合PDCA质量管理理论,扩展质量管理范围,实现质量信息集成化、质检过程便捷化、质量检验自动化、考评评价自动化、数据分析深层化。