互联网巨头公司的测试策略是如何？

 

 

对于认真探究如何测试、改善测试效果的团队和组织来说，研究业界大佬的测试和质保实践，一定可以受益匪浅。

显然，谷歌、微软和亚马逊这样的公司，如果不是对产品质量足够重视，是不可能像现在这样成功的。

但是对软件巨头们的研究表明，成功并没有放之四海而皆准的秘诀。让我们一起来学习，世界上最著名的五家公司是如何组织他们的质量保证工作的。

谷歌：寻找最佳实践

谷歌，这个世界上最大的搜索引擎公司，是如何组织测试工作的呢？这要视产品和团队而定。

举个例子，负责搜索引擎的团队，维护了一个庞大又严谨的测试框架。因为搜索是谷歌的核心业务，团队想要保证持续地、高质量的交付，不希望因为测试工作不到位而把产品搞砸。

谷歌采用了一个四段式测试流程来处理搜索引擎的改动：

1. 由专职的、内部测试人员（谷歌员工）进行测试；

2. 在众测平台上进行进一步的测试；

3. 自我试用阶段，即由谷歌的员工在日常工作中来使用产品；

4. Beta测试，即把产品释放给一小部分终端客户来使用。

这样看似完善的测试流程，谷歌前工程总监詹姆斯·惠特克在一段视频中仍然解释说，还有改善的空间——负责不同阶段测试的人员之间的沟通还没达到理想状态（可能导致部分功能被多次测试或者漏测）。

但是