前几天写了一个项目的
测试计划,顺便理了理心中的一些想法,攒文如下,权当抛砖引玉之用:
测试计划风险和规避
1、测试准备进度延误
风险分析:如果计划执行过程中,测试准备阶段的测试需求分析到期未完成、测试需求评审未通过、测试设计到期未完成以及测试设计评审未通过,那么就会造成计划进度延误,影响后续测试工作的开展。
规避方法:需要测试人员在进行测试准备的时候,严格按照既定计划执行,如果出现上述情况,则测试人员根据实际影响情况,申请加班来保证进度。如果进度被延误较多,则需要通知所有项目参与人员和领导,并申请调整测试计划。
2、BVT测试未通过
风险分析:如果开发提交的测试版本,执行BVT测试未通过,则版本必须打回重新提交,这样可能造成计划进度延误,影响后续的测试工作安排。
规避方法:在提交测试版本前,开发应该抽出时间进行自测,如果没有进行单元测试和集成测试,则需要安排进行。如果到期提交的版本被测试打回,为了不影响整体计划的进度,需要开发人员适当安排增加人手或者加班。
3、开发进度延误
风险分析