医院信息系统时要注意事项

医院信息化建设中的一个核心话题就是选型，信息化对于具体用户来说，可能更多地意味着信息系统的选型，因为信息系统选型最直接、最轻易被用户理解，所以在许多用户眼中，信息化几乎可以与系统选型画等号。信息系统选型是指医院在拟建设新信息系统之前，以医院信息系统规划为指导，基于业务部门的实际需求，结合信息化投入预算和对市面上主要系统产品和供应商进行调查、比较、分析和评估，选择其中最适合医院需求和特点的产品。

选型原则

信息化建设的最大风险之一，莫过于选择了并不适合的应用系统。只看厂商的方案，只看厂商的关注度，就直接选择合作伙伴。而缺乏客观全面深入的业务分析、软件架构和主要功能分析，这是最大的风险。软件选择对医院能否顺利实施信息化系统起着关键作用，很多医院信息化规划实施不成功的重要原因就是软件选型不当。因此，我们建议医院信息系统的选型应遵循如下原则：

1. “一把手工程”，强调最高领导和主要决策层的参与。

2. 整体规划、分步实施、效益驱动。但前提是必须具有完整的信息化规划。

3. 医院主导，需求为先。强调医院在信息化建设中的主体意识，信息系统必须适合医院的特点和满足医院的需求，包括经济性、技术先进性、可扩展性、安全性、针对性等一系列要求。

4. 医院能够接受的预算是关键。不同的预算等级会对信息系统选型的范围和方向造成重要影响。

5. 市场调查要充分。信息系统选型中大量的工作是对市场上相关产品及其供应商进行调查和评估，在综合各方面关键要素的基础上全面衡量和取舍。

6. 技术先进还必须可用。需要在技术先进性和技术可用性之间找到平衡点。

7. 强调信息系统的“三分技术、七分管理、十二分数据”，管理要到位，数据的作用要强调。

8. 强调业务流程改进。管理的规范比先进的信息系统更重要。