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8月2日消息，2014年以来360公司非常低调，360董事长周鸿祎也一改往日高调作风，变得低调务实起来。如今的周鸿祎开始做智能硬件表现出浓厚的兴趣。实际上，360很早就涉足硬件，曾经一度做360特供机与小米进行PK，不过，并未取得理想效果。周鸿祎就谈及做特供机的感受，称互联网公司很多人都是血气方刚的做硬件。“我曾经也是拉过很多不靠谱的小伙伴一块做手机，最后都是以失败告终，在硬件我们

来源：《财经》杂志2014年初，周鸿祎闭关三个月。在这三个月内，他思考了一些很本质很哲学的问题：360是什么?360要成为一家怎样的公司?结果，他的选择既不像百度、阿里，也不像腾讯、小米，再次出人意料。多数互联网企业家都是横向思维，而周鸿祎是纵向思维。对于BAT而言，他们做社交、做电商、做搜索，切入各个细分领域，横向扩展自己的业务。而周鸿祎则选择把安全这道壁垒建的越来越高、

创业就是要改变现状 每个人都应该有创业的心态，创业代表什么？代表你要改变，你要改变自己的现状，不满足于眼前庸庸碌碌。在人生不同阶段，你都应该怀着创业的心态，这样你就可以做创业的事情。比如说最早期，你刚毕业不可能创业，说大学生创业绝对忽悠人，不知道有多少人想解决大学生创业问题，但是创业不是你摆地摊就叫创业了，在校园里卖卖袜子就叫创业了。我觉得你刚毕业没有任何人际关系，对社会没

鲨鱼与沙漠：传统企业怎么面对互联网?我举几个例子。比如说无论是淘宝、天猫，还是京东商城，对于传统零售业的挑战。大家都可以感觉到。再比如通讯运营商，像电信、移动、联通，这些强大的国有企业被腾讯用一个简单的微信，不到3年的时间，基本上颠覆了。今天很多传统的报纸和杂志，无论它的收入、读者量，都在下降。报纸和杂志被微博、微信以及各种新闻客户端所取代。传统的电视台正在失去年轻的观众，再过两年

颠覆我觉得有这么几点内容。第一点，所有的颠覆都是从人性的角度去颠覆。有太多创业者喜欢谈理论，谈概念，希望听那种成功的创业者分享一些故事。但是用户不会因为这个而选择你的产品，用户永远相信的是你给他创造什么价值。在今天的颠覆里面，我们能杀进去的都是别人正在做的事情，但是颠覆把这件事情换一种方式来做。这里边有两种方式。第一种方式是简单而极致的用户体验。说得通俗点就是你让用户用你的产品时，

《商战》是著名的营销大师杰克·特劳特和艾·里斯在其知名的《定位》之外又一力作。在2013年创业邦的年会上360董事长周鸿祎向广大创业者力荐了这本书。周鸿祎是个深度军事迷，而《商战》以军事战争原则来分析商业竞争，难怪会让周鸿祎大力为其做背书。作者在开篇中即明确指出“商业就是战争”，其有4种战略形势：·防御战适用于市场领导者·进攻战适用于处于第二位的企业·侧翼战适用于再

我觉得有的人对创业的理解有误区。他们把创业理解成几个哥们开一个公司，回去印几盒名片，我叫董事局主席，你叫首席执行官，自己的同学脖子上都挂上个CXO，名字很洋气，也不知道什么意思。如果把这个理解为创业就大错特错。我希望大家这样来理解创业：把创业看成是一种心态，为了实现一个目标，孜孜不倦的去追求。只要你不满足于现状，想法设法去突破，那就是创业。如果你是一个在校学生，是搞电脑，如果你不满足于只是

“你只要是白手打天下，最后发现这个社会，越来越公正，我认为机会还是很多，你不要天天去愤青，去骂别人，至少有了互联网有了IT，你看丁磊、马化腾、李彦宏都是平头百姓，他们在这个行业能成功，说明什么?说明只要你努力你也有机会成功。”——周鸿祎1、我自己当年，无论我在方正给国家打工，还是我在雅虎给外国人打工，我都跟别人最大的不一样，我从来不觉得我在给他们打工，我真的可能是很有自信的人，我觉

很多人都向往着有一天自己创业，程序员更是如此。如果你想创业，那么该怎样创业、需要有哪些准备、自己还有什么不足等等这些问题你考虑过吗？本文就跟大家分享周鸿祎在接受某媒体采访时给程序员上的创业课。       程序员创业的特别之处       关于程序员创业，我之所以愿意谈我的观点，是因为我是程序员出身，也是从小公司做起来的，我自认为对待很多程序员个人包括共享软件作者和一些小网站还是很

我知道年轻人爱打游戏，有时候我在开会，也有人在下边玩手机游戏。打游戏不是一件坏事，但是我认为一个人应该要把握住自己，不要让娱乐过度的毁坏我们的生活和工作。反而要像主动升级打怪那样，对自己的工作和学习，充满激情地进行自我目标认定、自我激励。我对打游戏并不反感，我也喜欢研究各种游戏，喜欢游戏的各种界面。没有人打游戏时先看书，买什么《21天学会DOTA》，但是大家都会玩，也都很喜欢玩。你打游戏的