谈谈流程开发中的浪费

本文探讨了流程开发中的浪费问题,从背景、前言、流程的坑和出坑四个方面展开。流程开发往往面临需求不明确、命名不规范等挑战,导致开发效率低下和资源浪费。文章建议通过前期调研、团队认知匹配等方式来改善现状,同时指出流程开发在特效行业中可能带来的成本增加问题。
摘要由CSDN通过智能技术生成

背景

不久前看了张志欣的《特效行业的开发黑洞》,感触颇深。作为流程设计开发的从业者,我也是深以为然。当然文中提到的许多概念和观点我就不一一细聊了,这篇就只是把流程开发中的浪费单拿出来谈谈。

前言

对于流程大家的想法都是怎么简单怎么来,这是一个基本共识。无论从artist角度,从PMD角度,从流程开发从业者角度来说,这都是一个必须而且必要的事情,但是怎么做减法这是一个需要探讨的问题。
对于大多数的CG公司来说,流程开发只是一个辅助的岗位。换句话说流程开发至多是从制作环节拿到各种各样的需求,然后吭哧吭哧开发。但是这些需求里,只提出我要什么,但是决不会去跟你讨论制作能给你什么,换言之就是你自己去想。

流程的坑

假设现在需要开发一个拍屏工具,那么从制作环节拿到的第一版需求是,我们需要把当前的动画文件拍出来,然后存放在固定的位置。好了,这个事情好办。先把当前文件的帧范围,摄像机拿出来,然后存到指定的路径。
等等,这里好像有哪里不对。有的文件存在sequence&#

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