（补交）系统分析与设计-HW2

1.简答题

（1）简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点

瀑布模型的优点：瀑布模型有利于大型软件开发过程中人员的组织管理，有利于软件开发方法工具的研究，提高了大型项目开发的质量与效率。

瀑布模型的缺点：逆转开发过程要付出较大的代价，用户只有等到工程末期才能看到开发成果，折旧增加了开发的而奉献。严格的分级也导致了自由度降低，不能满足客户的实时需求变化。

增量模型的优点：增量模型把待开发的软件系统模块化，让用户可以实时了解软件项目的进展，这降低了开发风险，提高了开发的灵活性。

增量模型的缺点：增量模型复杂性较高，可能会增大管理成本，超出组织能力，容易退化为边做边改模型，导致软件过程的控制失去整体性

螺旋模型的优点：螺旋模型激昂瀑布模型与快速原型模型结合起来，设计上有很高的灵活性，可以在项目各个阶段变更，以小分段构建大系统，成本计算变得简单。客户始终参与开发过程，项目具有很高的可控性。

螺旋模型的缺点：过多的迭代次数会导致开发成本和开发时间大大增加，过于灵活的开发过程不利于已经签署合同的客户与开发者协调。同时过分依赖风险分析经验与技术，一旦风险分析过程中出现偏差将会出现重大损失。

 

（2）简述UP的三大特点，其中那些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？

三大特点：迭代式增量开发（每次产生一个新版本，根据用户对版本的反馈决定下次开发重点）、以架构建筑为中心（始终坚持架构是团队项目努力构造系统的核心）、用例驱动（以客户为中心，从客户角度看系统，为客户创造真正可用的系统）

用户驱动：用例驱动

风险驱动：迭代式增量开发

 

（3）UP的四个阶段划分准则是什么？关键里程碑是什么？

四个阶段：初始阶段、精化阶段、构建阶段、产品交付阶段

划分准则：开发生命周期中不同的关键里程碑

关键里程碑：生命周期目标里程碑（初始阶段）、生命周期架构里程碑（细化阶段）、初试运作能力里程碑（构造阶段）、产品发布里程碑（移交阶段）

 

（4）IT项目管理中，工期 质量 范围/内容 三元素中，在合同固定前提下，为什么说范围内容是项目团队易于控制的

工期由客户与团队协商的合同决定，质量由客户在合同中提出固定要求并且在验收时进行审核，只有范围内容可以在保证工期与质量前提下，作出适当增删，所以易于控制。

 

（5）为什么说UP为企业按固定节奏盛产、固定周期发布产品提供了依据？

UP将软件开发周期分成四个阶段，每个阶段包括一个主要的里程碑。通过与里程碑对比决定是否进入下一个阶段，所以UP提供了固定节奏的盛产。其次UP是一个风险驱动的生命周期模型，为了有效地控制风险必须通过不断迭代。所以UP野味固定周期发布软件产品提供依据。

 

2.项目管理使用