关于职场类的文章看过了一些,其实很多都觉得是大道理,真正做起来一定而且是无法避免的:很难
不过对比了李总,我发觉自己确实只能说是知道,到真正做得距离,实际上很远很远
1.做事不必事必躬亲,但是要知道这件事的具体流程,做到心中有一个大概的框架,这样不容易被做事的人忽悠,要敏锐把握事情细节上的关键点
2.做事要用心
3.给领导的选择要是最清晰的,最简单的,这点我很不行,总是把自己知道的,了解的大杂烩一样的交给领导,让领导去鉴别,这样会昂领导很不耐烦!
今天只是我一封邮件申请的事,但是李总却收到两条申请,一般也就都审批通过,让领导把两个邮件都点ok就行了,但是李总却让我反复查询人事考勤,确认哪封邮件有效,系统出现异常的原因,最终只让大领导看到一封邮件,点一个ok
我心里说是话,是有点不舒服的,确实没必要这样,领导点两下ok也不是什么大事。但是这个处事方法确实值得学习,我也明白李总这样做得动机和好处,学习吧
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