铁汉也柔情——细数华为创始人任正非先生的几次哭泣

中国企业家的“铁血真汉子”是谁?

谈到这个问题,我相信很多小伙伴和华研荟一样,脑袋里想到的是任正非先生。作为华为公司的创始人,尽管今年已经79岁的高龄,但是仍然担任着华为公司的董事、CEO。

尽管看起来这个CEO不承担具体的业务管理职责,但是毫无疑问,任正非先生仍然是二十余万华为人的精神领袖,尽管个人所占股份很少,但是在外人来看任正非就是华为,华为就是任正非。

从华为的各种故事和任正非先生的一些言行来看,任正非先生是一个“态度强硬”“脾气火爆”的企业家,对内部员工要求非常高,一言不合就开骂,据说有一次把一个高管写的稿子扔在地上用脚踩,边踩边骂写得什么狗屁东西。还有一次“表扬”一个财务总监,说他最近进步很大,从非常差变成比较差了。在外部,对于与友商的争议甚至西方国家的制裁,任正非带领华为采取了坚决硬刚的态度。

但是你们知道吗?像这样的企业家“硬汉”,也有流泪的时候。据各种公开资料,华研荟发现任正非先生不但会流泪哭泣,而且还会在员工、他人面前哭泣。今天华研荟就来盘点任正非的几次哭泣时刻,以及为什么哭泣。

一、为真挚的亲情哭泣:妈妈车祸离去

2001年1月8日上午,任正非的母亲程远昭女士在昆明出门买菜时,被一辆逆行的车撞倒,司机逃逸。程远昭被送到医院抢救,由于没带身份证,耽误了抢救的最佳时机。得知母亲出事,正在伊朗出差的任正非强忍着悲痛,辗转回到国内,在医院见到母亲最后一面。(任正非先生在《我的父亲母亲》中提到:“我看了妈妈最后一眼后,妈妈溘然去世。”)

母亲去世后不久,任正非先生写了一篇感人至深的文章《我的父亲母亲》,用很多的细节回忆了自己的成长、创业经历,以及在那个特殊的年代睿智的妈妈把一家人养大的不容易,作为长子的任正非显然比弟弟妹妹更能理解爸爸妈妈。

可以想象,任正非先生在妈妈去世以及写《我的父亲母亲》时,没少流眼泪。到现在,这篇文章也让很多人流泪,尤其是有过类似经历的人更有感受。

二、为自己和员工的未来哭泣:华为遇到困难时

华为今天的规模和影响力不是一蹴而就的,在华为三十多年的发展历程中,经历了许多的困难。而作为华为唯一的老板(刚开始创业时的股东陆陆续续退出了),有的时候内心的痛苦和压力没法和外人说,只能自己消化。

在2000年开始的那几年,任正非先后历经爱将背叛、母亲离世、国内市场被港湾“抢食”、国外市场遭遇思科诉讼、核心骨干流失等等困境……他每天工作十几个小时,依旧深感无力。他后来回忆时说“我无力控制,有半年时间都是噩梦,半夜常常哭醒”、“研发失败我就跳楼”。

三、为兄弟情义哭泣:事业伙伴身体出状况时

2002年,深受任正非欣赏的华为二号人物郑宝用先生(任正非经常在公开场合说郑宝用一个顶一万个,还经常称呼他“宝宝”)在工作中突然晕倒。送院检查后,郑宝用被查出罹患脑瘤。

任正非为了给郑宝用治病,四处联系全世界最好的医疗机构。后来,任正非联系到海外一家医疗机构,并给老伙计拨了专项治疗基金,让郑宝用安心在海外治疗。在送郑宝用去美国治疗的时候,任正非泪洒机场,让现场的人无不动容。这种哭泣是对一起并肩战斗过的兄弟情义的哭泣和担心。好在经过治疗,郑宝用的脑瘤最终痊愈,后面又回归了华为经营,继续做出贡献。

四、看起来没有理由的哭泣:内心深处被触碰了

每一个人内心深处总有一些柔软的地方,也许平时不会显露,但是一旦遇到相似的人、物、景和事,可能就瞬间“破防”了、“泪目”了。

任正非也是如此,在自己创立华为的过程中,经历了多少艰难困苦、解决这些问题又是多么地胆战心惊,这一幕幕可能都在任正非的心里,直到有一天被激发...

据华为常年的顾问田涛先生在著作中回忆:2000年初,任正非去南非的约翰内斯堡,参观了先民纪念堂,触景生情,在纪念馆前的小广场上,失声痛哭了将近两小时。2002年,田涛先生陪任正非去西安,早晨到湖边散步,散步时任正非说,“华为的国际化已经8年了,8年抗战都胜利了,我们屡战屡败、屡败屡战,到今天还看不到曙光”。说这番话的时候,他的眼中泪水在打转,声音也有些哽咽......

尽管二十年前的华为与现在不可同日而语,但是“木秀于林风必摧之”,对国际化业务非常倚重的华为仍然会有许多的坎和坷去跨越,在这个过程中,一定也会有许多让任正非先生流泪、哭泣、哽咽的时刻。

流泪、哭泣并不会让任正非先生的形象变小,反而会让他更加“有血有肉”,更加赢得我们的尊重。不管怎么样,我们祝福任正非先生,祝福华为,也祝福所有的中国企业和企业家们。


华研荟,专注标杆企业研究,探寻对中国企业和创业者有益的经营管理之道,感谢您的阅读、关注和探讨。

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