根据PMI中国和基金会的官宣通知,2024年第一场PMP考试安排在3月10日(星期日)上午举办,考试报名截止到1月18日,计划参加这次考试的同学别忘了在截止日期前报名,错过这次,至少得再等三个月。PMP考试最好是一鼓作气就拿下来证书。
这篇文章华研荟为您介绍针对2024年3月10日的PMP考试适用的最新考试大纲(PMP新考纲),和其他考试一样,PMP考试有参考的大纲。同样的,和其他考试一样,大部分考生对于官方发布的考试大纲都不够重视。
但是,根据华研荟多年的PMP培训、备考辅导经验,发现PMP的考试大纲非常有用,可以为考试提供比较好的指导,让我们重点突出,详略得当,避免复习的时候眉毛胡子一把抓,浪费时间和精力。
一、2024年3月10日PMP考试大纲的版本
根据华研荟了解到的情况,2024年3月10日的PMP考试大纲仍然使用的是2019年6月发布的大纲。是不是听起来时间有点久了?但事实确实如此。
2019年6月发布的考试大纲是从022年6月考试开始执行的,也确实是从2022年6月执行,那次考试和之前相比,发生了翻天覆地的变化,给了所有的培训机构和考生一个措手不及,然后这两年的考试就一直按这个方向来了。
二、2024年3月10日PMP考试会包含第七版PMBOK的内容吗?
会!
PMI中国和基金会去年发布公告说2023年8月份的PMP考试会纳入第七版PMBOK的内容。但是,不用担心,第七版本质上的新东西不是很多,读一读,把新知识、新概念熟悉一下,再通过做真题理解它们如何出现在考题中就可以了。
事实上,2022年6月份以后的考试中就体现了第七版PMBOK中的一些知识点了。从第七版PMBOK纳入考试范围后,PMI没有发布更新版本的PMP考纲就足以说明现在的考纲已经包含了这些内容。
很多培训机构、讲师把PMBOK第七版吹得神乎其神,华研荟觉得过誉了,这个版本我反而觉得是”不知所云“,一个用来指导实践的书如果写的别人都看不懂,又谈何落地,对实际有帮助呢?这么多人说PMBOK第七版好、第七版高、第七版妙,个人觉得一是他们都是利益共同体,二是颇有点”皇帝的新装“的味道,哈哈。——个人观点,仅供参考,欢迎交流。
三、根据新考纲推测2024年3月10日PMP考试的一些方向
根据上文提到的最新版本的PMP考试大纲,2024年3月10日的PMP考试具有以下特点:
1、题目分布:
根据新考纲,180道题目分成三个领域:人员、过程、业务环境,题目的占比大概如上图所示,新考纲下更加关注于人、过程。
之前有同学问,PMP新考纲中的人、过程、业务环境领域怎么理解?和PMBOK第六版中的知识领域,以及PMBOK第七版中的绩效域有什么区别?这几个领域对应的英文单词都是domain,华研荟认为无需过去纠结他们含义的区别。在新考纲中的这个领域可以理解为”维度“。就是这个题目主要解决人的问题还是解决事的问题,以及是着眼于安项目的方向还是项目的具体运作。
但是华研荟仍然要提醒:这里的题目百分比只是个大致的分部,因为实际的PMP考试题中,有一些情境很难严格归为人,还是过程,很多都是交织在一起,需要综合考虑的。
2、题目中的项目情境:
根据新考纲的重要注意事项(见上图),现在的题目情境中预测型(就是需求可以,也必须在一起就严格分析、确定的项目)占比会越来越少,甚至少于30-40%,而敏捷型或混合型(也就是需求动态分析和满足的项目)占比越来越高。事实上,从2022年6月25日考试以来就是这样的特点。
3、题目数量和类型、时间和形式:
从PMI中国和基金会通知来看,没有提到具体考试形式的变化,所以2024年3月10日的PMP考试应该仍然是180道选择题,多选题15道左右,多选题会分布在单选题中间,会在题干中明确选几个选项。
考试时间仍然是230分钟,纸笔作答,填写答题卡。
四、2024年3月10日PMP新考纲的主要内容和使用建议
新考纲共15页,其中有核心内容的共7页,从新考纲的第8-14页,从领域、任务、驱动因素三个层次列出了考试的考察内容和重点。
- 领域就是人员、过程、业务环境。
- 任务是把领域所涉及、相关的工作职责进行了分类,如下图人员的任务1是管理冲突,也就是项目经理在项目执行过程中经常要去管理冲突。
- 每一个任务对应有多个驱动因素,驱动因素可以理解为这个职责对应的一些具体的任务、活动,要做的事情。比如,管理冲突有三个驱动因素。
那么,如何使用PMP新考纲来备考呢?
华研荟的建议是:
1、在通读了PMBOK第六版、第七版和敏捷实践指南这三本核心官方教材后,再做一些近年真题体会一下这个考试到底考什么。
2、对照考纲,对每一个任务的每一个驱动因素(上表中的第二列),看到以后都能回忆这个驱动因素对应的知识点、框架、模型、原则、理论,以及常见的考题1-2道,那么,这个任务就完全过关了,如果所有的任务大概都能过关,那么PMP考试就稳了!如果有一些任务和驱动因素完全看不懂,那么要返回去再看书,把这个薄弱点补上。
3、反复做题,针对性看教材、考纲,不断实现螺旋式上升。足矣!
4、记得每天抽出时间一定的时间来备考,保持对知识、题目的感觉非常重要。所以如果有可能,可以把自己的PMP考试作为一个项目来管理,制定严格的进度计划并执行。
当然,如果您在备考过程中有任何问题或者需要新考纲(免费),都可以联系我。
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