项目组内个角色的职责说明，仅针对当前项目组，其他项目组慎用，呵呵

这些天为给组员培训些的东西，摘取要点，可能不全面，呵呵

项目组人员职责

 

1、总则

本文旨在明确项目组各相关人员责任和权力，明确任务分工，降低各角色之间协调的成本，提高沟通效率。

2、项目角色定义

1)        项目经理：

代表公司执行项目管理，进行整个项目的协调工作，对项目成败直接负责的人员。

2)        需求人员：

与客户业务人员进行业务需求沟通，引导业务人员进行系统需求提出的人员。

3)        开发人员

根据需求进行系统设计及编码的专业人员。

4)        测试人员

根据需求对系统进行正确性验证的人员。

5)        配置管理

负责进行系统基础软硬件环境管理、版本发布的人员。

3、项目角色职责

1.      

2.      

3.      

3.1     项目经理