不要让下属选择做艰难的抉择

有个同事要调去做专项的工作,他手头的日常工作要临时分配出去。

现在大家都是满负荷运作,人力很紧张。如何分配工作的会议在比较不和谐的情况下进行,没有谁愿意再去领一些任务,现在手头上的任务都处理不过来了。会议的结果是定了一个方向:由两个同事分别承担一些任务,但是任务的分配由这两个同事自己协商解决。

我当时处于情绪非常不好的状态,没有好好地参与讨论。这种临时增加任务的情况太不人性化、也太影响情绪了。怎么能这样子,本来已经慢负荷了,还要增加任务,以后得变陀螺了。

会议的结果太操蛋了。或许是老大无奈了,或许是老大昏头了,让两个下属自己商量怎么给自己加任务,下属情何以堪啊。

本来是被迫、非常不情愿要加的任务,怎么分啊。我想了想,给那两个同事做了任务分配的初步计划,只好我来唱黑脸了

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