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【CEO来信】李开复：怎样领导聪明人 2012-09-24 09:23 作者：柯 恩来源：中国企业家网 评论(2)T|T二维码 一个很能干或者聪明的人总认为自己可以把别人的工作做得更好，因此喜欢用命令的方法去指挥别人，但糟糕的是，聪明人最不喜欢的就是老板告诉他每个步骤该怎么做。在李开复看来，想要留住人才，不外乎“授权、信任、感情和奖赏”这四件事 创新工场董事长兼CEO李开复（配图：中国

这篇文章写得很好，剥开了创业光鲜的外皮，露出了血粼粼的内在事实。 去年五月始，我与三个伙伴创立了一家小顾问公司，一年半时间里勤劳经营，人员分分合合，业绩上上下下，到目前为止赔了不少钱，而且不知往哪里去。从血泪家史中，与同学们分享一些心得。 (我宁可称其为心得，而不是教训，因为痛苦实在是一种养分。) 1.MBA可能是一种障碍。 培根说，知识就是力量。这可能是几世纪的误导