创业/管理专题
teemai
这个作者很懒,什么都没留下…
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代码review理解
极限编程里提到结对编程和代码Review,凡是稍微懂编程的人看了都会赞成。这也体现了代码Review的重要性和必要性。但是,在实际的执行过程中,代码Review往往很难得到很好的执行。主要原因可能包含以下几点: (1)对自己编写的代码的不够自信,害怕别人找到问题; (2) 对于自己的编写的代码过于自信,不觉得需要代码Review; (3) 对于自己的代码过于封闭,不愿意与别人分享代码编写经验,害怕教会徒弟打师傅; 最近在看《大秦帝国》,其中有个部分,是讲卫鞅的老师公孙座在临死之前,将卫鞅推荐给魏王,魏王拒绝原创 2010-06-17 09:32:00 · 2588 阅读 · 0 评论 -
技术人员如何创业《一》—— 产品及想法
好文分享,下面是转载的,为什么我标记为原创文章呢,因为我将会对这几篇文章添加我自己的理解。先转过来:不得不说这是个浮躁的社会,人人在这个社会都想暴富或者成名。在这些引诱的驱使下很多人都脱离了原来的稳定工作创业。前几天看了《中国合伙人》,故事讲到了几个大学生从校园到工作、再到创办了一个伟大的企业,这个故事更加激励了创业大军的壮大。大家都想创业,那我们技术人员怎么创业?也就个人的经验分享一下:原创 2013-06-20 10:37:06 · 1868 阅读 · 0 评论 -
技术人员如何创业《四》—— 打造超强执行力团队
好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力,互相算计,只看到自己的利益,永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力,以公司的事业为自己的事业,各自发挥自己的特长并互相帮助对方,不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个创业者不想建立这样的团队,但很多人想法是好的,为什么最终却达不到理想团队的效果呢? 要知道人的问题永远原创 2013-06-20 10:40:59 · 1670 阅读 · 1 评论 -
单独做整个项目的感慨
题外话:上班族肯定都是期待几个月的奖金或者年底多少薪,剩下的就都是死工资了。最近亲戚那边有些项目要做,我就接了过来,就当做工作之外的一份收获。还记得当年做毕业设计(模仿CSDN的空间做的一个SNS交友平台)的时候也是一个人从开始的需求一直做到实现,那时候每一个步骤都是象征性的走一下,虽然简单,但是当时觉得是非常有成就感的。不知道各位会不会有这样的感觉。还好,结果拿了个优秀毕业设计。毕了业之后工原创 2012-03-05 00:18:50 · 4629 阅读 · 28 评论 -
创业投资——上海市大学生科技创业基金会
简介 上海市大学生科技创业基金会成立于2006年8月,由上海市科委和教委牵头组建,上海市政府全额拨款资助大学生科技创业。是全国首家从事推动大学生进行科技创业活动的非营利性公募基金会。其理事单位除去科委和教委之外,还包括工商局、财政局、市团委。秉承着“鼓励创新创业,完善创新环境;推动成果转化,促进教育改革;激发创新潜能,造就创新人才”的宗旨,基金会致力于开展创业项目资助、创业文化传播、创业教育原创 2012-10-08 18:01:24 · 3226 阅读 · 0 评论 -
创业投资——IDG技术创业投资基金
公司简介 IDG技术创业投资基金(简称IDGVC Partners)成立于1992年,在北京、上海、广州、波士顿、硅谷等地均设有办事处。 作为最早进入中国市场的美国风险投资公司之一,IDGVC Partners已成为IDG商标中国风险投资行业的领先者,不仅向中国高科技领域的创业者们提供风险投资,并且在投资后提供一系列增值服务和强有力的支持。 IDGVC,原名美国太平洋技术风险投资原创 2012-10-08 18:02:16 · 3586 阅读 · 0 评论 -
创业投资——创新工场
创新工场公司简介 创新工场由李开复博士创办于2009年9月,旨在帮助中国青年成功创业。 创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。创新工场是一个全方位的创业平台,旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市原创 2012-10-08 17:51:23 · 3082 阅读 · 0 评论 -
为什么你需要一个自己的公司
那是在2008年年初。我最终同意了卖掉我的公司——过去10年里让我一直魂牵梦绕的公司。各种手续正在办理。该死的我有85个员工呢。这成了一种罪孽。我需要离开,清理一下脑子。我去了一个不能再远的地方——日本南部顶端的火山上泡温泉。(视频.)我静静的坐着。蒸。泡。我在海的声音里入眠。不可能再悠闲了。我脑子里一片空白。十年来头一次,我不需要去做任何事情。没有责任。没有计划。太惬意了转载 2012-07-13 21:31:24 · 5091 阅读 · 0 评论 -
如何成功
团队工作一直在进行中,由于种种因素,工作进度有点缓慢。但是这不能阻碍我们团队前进的脚步,这里跟各位分享下我们团队内部的成功准则,这也是花旗所提倡的成功要素。不管是自己创业的或者是在公司上班,都可以参考一下。不知道各位都能满足以下的哪些能力呢:1. Learn fast (快速学习)2. English & commuication & technical capability(英语,沟通,原创 2012-06-24 15:51:00 · 1711 阅读 · 3 评论 -
从“精益创业”思考创业切入点
上次我在一篇博文中提及了我们团队创业的切入点(点击查看),今天在infoQ上突然看到这么个词汇:“精益创业”。关于什么是精益创业,我就摘录下infoQ上的一段来阐述。哈佛商学院认为:几十年前,人们对于创建成功的科技公司还没有明确的认识,可能认为那是PowerPoint演讲,有性感模特的贸易展览,还有网站等等的组合。后来网络泡沫破灭了,投资者变得更聪明且谨慎。曾经企业家在创业者简要描原创 2012-06-13 17:07:41 · 1979 阅读 · 1 评论 -
产品经理如何赢得开发人员的尊重和支持?
分享给有志于做产品经理的可爱的程序员们:对于产品经理来说,赢得开发人员的尊重和支持,从某种意义上讲,是产品迈向成功的坚实一步。最近,知乎社区上的开发人员和管理者在前、后两个帖子中对此展开了激烈的讨论,其中不乏真知灼见。林志霖Cray认为产品经理的决策和行为都应该为项目的目标服务,不要热衷于斗争,团队管理值得注意的几点包括:了解美术/前端/后端工作原理。如果你知道美术原创 2012-06-13 17:18:04 · 2103 阅读 · 0 评论 -
商业计划书模板
商业计划书模版 ×××××××××××产品商 业 计 划 书 目录第一部分 概要 4第二部分 公司介绍 5一、宗旨 5二、公司简介 5三、公司产品和服务 5四、公司管理管理队伍状况 5五、知识产权策略 5第三部分 市场分析 5一、市场介绍 5二、目标市场分析 6三、顾客的购买准则 6四、销售策略 6五、市场渗透和销售量转载 2012-06-06 15:54:40 · 5211 阅读 · 0 评论 -
WithIter 团队 —— 创业切入点
今天刚刚在CSDN博客申请了一个专栏——With Iter创业团队,不过申请刚提交,CSDN还没有审批下来,后续的创业历程我将会记录在此专栏里。我希望那个专栏能给各位有所启发,谢谢。今天我想说说关于创业的切入点,我只想说一句话:“没有想好如何赚钱,如何创业的创业就别创业了”。在过去的那些年内,多少的创业失败了,又有多少的创业能成功呢?每个人都会有崇高的梦想,然后就毫不犹豫的说我要创业!三思后行原创 2012-04-29 13:29:46 · 2325 阅读 · 0 评论 -
WithIter团队章程总则
WithIter团队章程总则本团队是立志于IT行业软件和互联网的正规性团队。WithIter,这个新生儿从制定此章程这一刻起,就开始了自己的征程。路刚刚开始,征程刚刚起步,然而在我们驿动的心中早已有自己明确的目标和发展计划:第一阶段:完成团队展示主页,并对外发布。团队成员应按时整理所需材料。团队成员有义务对团队进行宣传。第二阶段:是我们的充实阶段。WithIter的原创 2012-04-06 16:52:08 · 1501 阅读 · 0 评论 -
我在民大的网络创业经历
很老的文章了,但是很有启发意义。转过来看看,from:http://blog.s135.com/post/43/1/1/2003年高考结束后的那个假期,我就萌发了在网上创业的想法。收到中南民族大学国际经济与贸易专业的录取通知书后,就准备在大学期间创建一个跟国际贸易相关的商务网站,以国际贸易数据、信息、资料吸引中小外贸企业访问此网站,利用自助建站服务为中小型外貌企业提供网站建设服务,并从中收转载 2012-03-27 13:53:10 · 4092 阅读 · 0 评论 -
亲爱的项目经理,我恨你
最近看到一篇文章,关于批判项目经理的,有点意思。我想看看大家是否有相同观点。注意下面的只是讨论素材,非博主观点。欢迎各位讨论。---项目经理,我恨你,而且我知道你也恨我。我真的不理解,你究竟是做什么的。你是一个多么独特的角色呀,几乎每个公司都要雇用你这样的人。可在不管大大小小的项目中,你与其说是帮忙,不如说是添乱。我坚信,大部分的项目经理都可以用一个技术首领来替代,我是严肃的,难道一群聪明的人真的原创 2013-11-25 10:55:17 · 6478 阅读 · 5 评论