其实这边书讲了很多是关于时间管理的技巧,一些管理工具的使用技巧,不敢感觉还是挺有收获的。
TRAF 法则:toss it 删除 refer it 转发 act on it personally 行动 fit it 保存
电子邮件处理时考虑 4个问题:
这个消息可以用会议或其它形式? 可以精简? 可以向上传送? 一定要有概括?
需要有待办事项清单,包括一些约会
可以用一下pda
有意思的捕捉本,外出带上小本/笔,遇到一些有意义的记录一下
妙用电话,将“保持联系”提升到一个更高的层次
精心安排工作日,利用个人高效时段的7种办法。在工作中寻找安静时间的妙计:隐退,向上争取安静时间,午餐时间。
定点核对法,基于功能的工作要求:优先事项时间得到保证,打电话回电话,traf 处理文件,mbw走动管理,每天安排与上司的摸底性见面;基于内容的工作要求:与老客户联系,发展新客户,数据处理,授权与员工培养,撰写备忘录,信件,报表,计划,方案
顶级管理最喜欢的八大效率法宝:1 零散时间也是无价之宝:5分钟可以做,10分钟可以做,30分钟时间可以做 2前一天晚上计划好第二天早上的事 3上周五做好下周一工作 4快捷事项规则,每天至少处理三五件这样的快速任务 5先计划 6跳跃式文案工作方法 7信息撒宽一点 8小调整大效率
同一时间要专心做一件事情,避免一心多用
高效会议:一定要有书面议程 准时开,散会 坚强领导 绝不议而不决 做好记录 追踪要事进展
还有些没有看完,后续会补充一些
以上的经验都是很有价值的,用起来一定很有帮助,相信自己会选择一些“坚持”使用