数据管理基础知识解析:12项核心原则、数据管理框架（战略一致性模型、DAMA-DMBOK 框架、DMBOK金字塔模型）——DAMA数据管理知识体系指南》读书笔记 - 第 1 章数据管理补充版

最新推荐文章于 2025-02-09 20:34:06 发布

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分类专栏： # 数据治理DAMA 文章标签：大数据数据数据管理

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文章目录

1. 引言
2. 数据管理的12项核心原则
3. 数据管理框架的应用
4. 总结

笔记解析：《DAMA数据管理知识体系指南》读书笔记 - 第 1 章数据管理
该笔记还有思维导图（很详细5000字版）见以上链接

1. 引言

在当前数据驱动的时代，数据被视为一种具有战略意义的资产。企业不仅依赖高质量的数据支持决策，还通过数据洞察业务机会、提升运营效率。要实现数据的战略价值，数据管理作为一门科学与实践，致力于在数据生命周期中确保数据的完整性、安全性和质量，进而推动组织的成功发展。DAMA数据管理知识体系提出了12项核心原则，帮助企业规范和优化数据管理实践。

2. 数据管理的12项核心原则

在这里插入图片描述

1) 数据是有独特属性的资产
数据作为一种资产，区别于传统的金融和实物资产，其在使用过程中不会产生消耗。数据可以被无限次使用且具有增值潜力，这就决定了管理数据需要不同于其他资产的方式。

2) 数据的价值可以用经济术语来表示
数据具有经济价值，虽然现有的标准难以完全准确衡量数据价值，但企业可通过低质量数据的成本和高质量数据的收益来进行基本的评估。为了更好地决策，企业应探索一致的方法来量化数据价值。

3) 管理数据意味着对数据的质量管理
确保数据符合业务应用要求是数据管理的核心目标。通过利益相关方的需求定义数据质量标准，企业可以建立相应的质量度量体系来维护和提升数据价值。

4) 管理数据需要元数据
元数据是关于数据的数据，记录数据的定义、结构及使用方法。通过元数据，企业可以更好地理解和使用数据，为数据的组织与管理提供坚实的基础。

5) 数据管理需要规划
数据在创建、存储、应用等多个地方流动，为保持数据一致性和完整性，企业必须在架构与流程上进行有效规划，确保各环节协调统一。

6) 数据管理须驱动信息技术决策
数据管理要在技术支持下实现，但应当确保数据管理需求优先，避免技术驱动业务策略。信息技术应服务于数据管理的战略目标。

7) 数据管理是跨职能的工作
数据管理涉及技术和非技术技能，需业务、技术团队协作完成。单一团队无法涵盖所有数据管理职责，因此跨职能的协作和资源整合尤为关键。

8) 数据管理需要企业级视角
数据管理不仅局限于个别应用程序或业务单元，它应覆盖整个企业的数据需求，以数据治理为核心，构建企业级的数据管理框架。

9) 数据管理需要多角度思考
数据的流动性要求数据管理随时适应新的数据创建、存储和消费方式。因此，数据管理实践需具备灵活性，以应对业务需求和技术变化。

10) 数据管理需要全生命周期的管理
数据在不同生命周期阶段有不同的管理需求。数据管理需根据数据的生命周期特征进行相应调整，保持足够的灵活性以适应变化。

11) 数据管理需要纳入与数据相关的风险
数据可能涉及泄露、盗用等风险，需在管理中考虑数据的伦理和法律影响。数据生命周期管理中应融入风险控制机制，以保障数据的安全与合规性。

12) 有效的数据管理需要领导层承担责任
数据管理涉及复杂的流程与协作，需企业领导层制定战略愿景并推动实施，以达成组织的长期目标。

3. 数据管理框架的应用

数据管理涉及一套相互依赖的核心功能与活动，覆盖了数据的生成、存储、维护、共享与应用的各个方面。为实现数据在企业中的战略价值，DAMA制定了数据管理的框架，通过多个模型为不同组织提供清晰的管理路线。数据管理框架不仅为专业人员提供指导，也能协助企业系统性地梳理和优化数据管理策略，使数据资产的潜力得以最大化。以下是数据管理框架中的几个关键模型。

3.1 战略一致性模型

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战略一致性模型（Strategic Alignment Model，SAM） 提供了一种通过数据管理支持企业战略目标的整体框架。该模型强调了数据与信息的关联性，将其放置于业务战略与技术流程之间，确保数据活动符合业务需求，同时支持IT系统的运营和管理。具体来看，战略一致性模型将数据管理划分为四个基本领域：

业务战略：定义数据如何服务于业务目标，为组织提供关键的业务洞察。
IT战略：使信息技术服务于数据管理，确保数据的获取、传输和应用符合业务策略。
组织与流程：确定数据如何在不同部门和职能中使用，以推动协作与信息共享。
信息系统：保障数据的技术架构和系统基础设施，以支持数据的可访问性和安全性。

通过理解这四个基本领域之间的关系，组织能够平衡战略需求与运营需求，在技术支持的同时使数据管理始终围绕业务价值展开。这种协同能够帮助组织充分发挥数据资产的潜在价值，而不仅仅是关注IT系统本身。

3.2 DAMA-DMBOK 框架

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DAMA-DMBOK框架 为数据管理提供了11个主要知识领域，涉及从数据治理、数据架构到数据质量、元数据管理等方面。该框架的“车轮图”将数据治理置于核心位置，因为数据治理贯穿所有数据管理活动，确保各功能间的一致性与协调性。这一框架对数据管理具有普遍适用性，使不同规模、行业的组织都能够依据自身情况选择适合的知识领域。

在DAMA框架中，每个知识领域不仅有独立的目标与活动，还和其他领域紧密关联，形成完整的数据管理生态系统。这些领域通过对人、流程和技术的全面管理，使数据能够有效支持业务运营与战略目标。例如：

数据治理：确保数据管理活动与业务需求一致，提供数据决策的指引与监督。
数据架构与设计：定义数据存储与流转的结构，以支撑高效的数据集成和质量保障。
元数据管理：通过对元数据的标准化管理，提升数据的可理解性与一致性。

这些领域的紧密配合，使组织能够在跨部门的协作中实现数据共享和知识整合。这一框架帮助组织建立数据管理的系统性思维，使数据的使用更加透明和高效。

3.3 DMBOK金字塔模型

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DMBOK金字塔模型 提出了一个从基础数据管理功能向数据驱动应用发展的路径。这一模型分为四个阶段，展示了数据管理成熟度的演进过程，为组织提供了清晰的发展路径：

基础数据功能：建立数据存储与安全管理能力，确保数据环境的稳定性和基础功能。
数据质量与架构管理：解决数据质量挑战，通过元数据和架构的一致性提升数据的可靠性。
数据治理与高级应用：实施全面的数据治理，使文件管理、主数据管理、数据仓库等功能支持高级业务应用。
数据驱动的高级分析能力：充分利用数据管理优势，实现商业智能、数据挖掘等高级分析功能，增强组织的战略决策能力。

通过DMBOK金字塔模型，组织能够逐步从基本的数据操作能力向数据驱动的战略应用进化。该模型也表明，高效的数据管理需要从基础性工作做起，逐步建立稳定的数据质量、治理和分析能力，才能实现更高层次的应用。

4. 总结

数据管理框架的建立和实施是现代企业提高数据价值和决策效率的核心手段。DAMA数据管理框架通过一系列互补的模型，为组织提供了从基础建设到战略应用的全面指导。通过战略一致性模型，企业能够实现数据管理与业务目标的紧密契合；DAMA-DMBOK框架为企业提供了涵盖11个知识领域的全面管理指引；而DMBOK金字塔模型则勾勒了数据管理的成熟演进路径，为企业制定长期的数据管理战略提供了方向。

从整体来看，数据管理框架的应用帮助企业实现了数据治理、数据质量控制以及数据的高效应用，使数据资产成为企业的战略驱动力。随着技术的演进和数据体量的增长，数据管理也将持续发展。有效应用这些框架，不仅能提升数据的使用效率，还能帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势地位。这些数据管理方法和模型，在实践中需要不断优化和适应，但其所构建的数据管理基础将长期支持企业的数字化转型和可持续发展。