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RSS订阅原创 做一名较真的工程师
近些年与我共事过的同事，一定知道我至今仍有一个较真的性格。我会：指出同事所写代码的不当命名问题（并帮助改进）；指出同事所写文档中的逻辑混乱问题（并辅以修订）；指出同事所写PPT中乱用标点的问题；我会因为设计的取舍与人激动地争论；诸如此类。当然，我更会较真于会议上达成的共识却得不到实施的问题。有人不免奇怪，你丫都快四十岁的人了，怎么还这么菱角分明地较真！好吧，那我就来说一说为什么要较真，且何以一直较
2013-08-20 22:13:56
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原创 让我们区分质量保证与测试
概念与思辨深度一个行业的发展似乎总伴随着更多的概念被塑造出来。拿测试来说，我们有单元测试、集成测试、系统测试、回归测试、冒烟测试，等等。我们缘何塑造如此多的概念来“为难”自己呢？答案可以用我从@李智勇SZ老师那学到的“概念越纯粹表示思辨深度越深”这句话加以解释，而这一切又为了提高同行间的沟通效率。需要特别指出的是，多个相似但不同的概念想表达的是各自的不同之处，而非共同之处。为此，如果人家在讨论单元
2013-08-07 12:42:33
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原创 对软件测试团队“核心价值”的思考
之前曾写过《软件质量管理的困境与对策思考》，在其中谈到开发部门与质量管理部门（QA）应形成一个有“交集的双环”而非“哑铃型”组织，也指出软件质量管理应重实践轻量化，其目标应是帮助工程师改善工作习惯和提升开发环境的效率。那时并没有认真地思考过测试团队的核心价值，直到读到@段念-段文韬老师的《测试团队与咖啡店》。通常，软件开发团队似乎几乎不谈论自己的“核心价值”，而针对测试团队总有对该问题的特有思考是
2013-08-05 22:11:44
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空空如也
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