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原创 借软考一站通关系列图书，让书友会汇聚「认真」的你！
我常说，判断一名经理人是否优秀，要看他有没有关注成本管理我也常说，判断一名职场人是否优秀， 要看他有没有关注时间成本我再说，指尖疯编著的软考一站通关系列图书，初心就是为你的考试节省时间，而节省时间就是帮你赚钱！目前软考中项《系统集成项目管理工程师（适用第3版大纲）一站通关》已经出版，您可以到各大电商平台自行选购。软考高项《信息系统项目管理师（适用第4版大纲）一站通关》目前已经完稿，正在出版流程中，预计2024年12月份可以上市。
2024-11-18 09:53:02
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原创 软考中项拿证利器：系统集成项目管理工程师（第3版）一站通关
书写中项一站通关用了4个月，和过去9年系统集成项目管理工程师的培训积累直接相关，过去的9年培训，给图书的撰写积累了大量的素材和资料，我面临的最大的挑战是：如何用文字方式，把所有的备考精要，融入到一本书中，同时尽量降低阅读难度，让你在最短的时间、用最舒服的状态，学会考点，拿到证书。“精雕细琢”的后果是在今天才上市，“精雕细琢”的后果是页数和字数都超出了原计划，“精雕细琢”的后果是出版社让利，维持原来的低定价。虽然今天事后看我用了4个月的时间完成书稿，但是最初我定的计划是用2个月时间完成。
2024-09-01 17:41:34
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原创 高考作文都闯过来了，软考高项系规论文统统别怕！看完这篇，你会觉得它是“开卷考”！
是否全面覆盖，步骤描述是否清晰，应用的工具技术是否提到，是否结合项目实际描述了具体实践做法，是否有数据支撑，比如识别了多少风险，规避了多少，减少了多少损失，项目结果是否体现？在我看来，高考作文非常依赖临场发挥的灵感和深厚的文化积累，也就是你需要在极短时间内，想到独到的观点、贴切的例子、优美的表达。其实就如我在软考论文专题课中开篇提到的，这样想完全是自己吓自己，正好今年的高考作文刚刚出炉，咱们就用最实在的对比告诉你：经历过高考作文锤炼的你，软考高项论文真的没那么恐怖，甚至可以说，它比高考作文“好写”多了！
2025-06-11 16:36:58
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原创 备考必备：系统规划与管理师（第2版）第8章重点难点全在这张导图里！
《系统规划与管理师（第2版）》第8章思维导图发布，助力高效备考。本章重点包括：1）数据资源在现代系统中的核心地位及分类（结构化/半结构化/非结构化）；2）数据资源规划方法对企业战略的支持；3）数据架构的设计原则与类型；4）数据标准化框架与实施步骤；5）数据管理的目标与关键活动（质量管理、安全管理等）。附完整PDF版思维导图，可至公开群获取。全部章节更新后将统一打包发布。
2025-06-07 19:09:55
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原创 一张图吃透软考中项第1章核心考点
《系统集成项目管理工程师（第3版）》考点思维导图全新升级！2025版新增未覆盖考点，优化展示方式并修正错误。第1章思维导图完整呈现：包含信息与信息化基础、现代化基础设施建设（新型基建、工业互联网、城市物联网等）、产业现代化（农业/工业/服务业）及数字中国（数字经济、数字政府等）核心内容。已持有2024版的学员可对比学习，无需重复打印。
2025-06-03 11:20:46
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原创 《信息系统管理工程师（适用第2版大纲）一站通关》新书已上架各大平台，今年有特别福利！
《信息系统管理工程师一站通关》新书已上市，专为2025年下半年软考备考设计。该书提炼官方考点，仅323页，建议与官方教程配合使用，延续"一站通关"系列风格。现已登陆各大电商平台，购买后可加入书友会享2025年专属福利，详情即将公布。
2025-05-29 13:13:12
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原创 简单说说2025上半年软考查分等后续时间，以及2025年下半年课程安排
也正是有鉴于此，我会对2025年下半年的系统规划与管理师和系统集成项目管理工程师的课程体系重新进行修订，这周陆续发出来，明天周二的时候会更新系规的课程体系，我会把系规课程分成2个版本；提到查分，建议各位同学不用那么悲观，因为今年的论文没有按照常理出牌，所以自然所有的考生都会遇到和你同样的问题，那么狭路相逢，相对者胜出，只要你写的比大多数其他同学写的好，即使绝对上没那么好，也有较大的通过概率，所以咱们还是继续「果上结缘」吧。查分之后，大概也是1个月后可以领取证书，2025年上半年的考试咱们就说到这里。
2025-05-26 19:53:50
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原创 2025 软考高项考试总结✨｜绩效域论文刷屏，案例分析太 “卷” 了！
摘要：2025年高项论文命题趋势将更注重知识融合和场景化考察，如技术与管理结合、绩效域与战略对齐等。备考策略需从单一知识点转向构建"绩效域-知识域-工具-案例"四维体系，掌握考点间的联系和应用场景。论文科目可能单独成课系，备考需建立"考点-场景-题型"三维矩阵。虽然考试难度提升，但通过率仍受调控，考生应保持信心，注重基础知识的灵活运用和跨领域案例积累。（150字）
2025-05-25 19:01:42
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原创 进考场！软考考试现场答题的注意事项
论文题方面，在考试中，先仔细阅读论文题目要求，确定论文的主题和方向，特别是子题目的要求，一定要作为论文重点！选择题方面，一定要注意的是不要恋战，注意把握答题时间，对自己比较熟悉和有把握的题目按照顺序进行作答即可，但是对于不确定的题目或者需要大量时间计算的题目可以先跳过，最后再回过头来思考。心态调整一定是正向的积极暗示，可以在考场上默念 “我已掌握了核心考点，只需正常发挥就行” ，考前积极的心理暗示其实是能够提升答题准确率的，所以我每一次都会送给你8个大字：因上努力、果上结缘！
2025-05-23 22:46:58
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原创 软考高项考前48小时冲刺：核心考点记忆 + 错题复盘 + 3 科重点
文章摘要：本文针对即将到来的考试，提供了考前冲刺的实用建议。首先，强调考前是记忆的黄金期，建议重点记忆高频考点，如变更控制流程、风险应对策略等，并结合个人薄弱环节进行查漏补缺。其次，建议复习过往习题，特别是错题，以强化理解和记忆。最后，针对综合知识、案例分析和论文写作三大科目，分别提出了具体的复习策略，如关注新兴领域、重点复习计算案例题和背诵论文框架等。这些建议旨在帮助考生在有限的时间内高效复习，提升考试成绩。
2025-05-22 16:46:54
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原创 重要通知！！2025年上半年软考考试准考证打印通知（附各地区打印时间表）
2025年上半年考试准考证打印通道已陆续开放，各地开放时间不同，考生需在规定时间内使用A4纸打印准考证，并仔细阅读考场规则。考试时间为5月24日至25日，分为上午8:30-12:30和下午14:30-18:30两个批次，考生需按准考证上的时间、地点和批次参加考试。官方模拟练习平台将于5月23日17:00关闭，建议考生提前练习以熟悉计算机化考试环境。各地区准考证打印时间请参考具体通知，建议尽早打印以免错过时间。
2025-05-20 12:18:49
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原创 系统规划与管理师新版备考必备：第7章考点思维导图解析
《系统规划与管理师（第2版）》第7章思维导图为备考者提供了高效的学习工具，涵盖了网络架构、有线网规划、无线网规划及网络整体规划等核心考点。思维导图详细展示了网络架构的体系框架、TCP/IP协议族的关键技术、传输平台的多样形式、广域网和局域网的规划要点，以及无线网的5G特性和通信技术。此外，还包括网络安全管理、机房建设和监控系统等细节。通过思维导图，考生可以快速建立知识框架，理解各考点间的关联，并结合教材深入学习和习题练习，以巩固知识，提高备考效率，助力考试成功。
2025-05-12 10:49:36
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原创 这场无回放的直播，我会手把手带你修改高项论文
这也是我想做这场直播的主要原因，拿一篇同学们自己写的论文，保持论文的原样一字不变，咱们一起在直播课中看看，这篇论文写得到底怎么样，有没有需要修改的地方，如果有的话，应该怎么修改，才能改成一篇出彩的论文，也就是我把我点评论文的思路、出发点，以及我自己的修改过程，通过直播课展示给你，就像一场完全开放的厨师做菜直播过程。因为涉及到同学们的真实提交上来的论文，所以这次直播没有回放，也没有讲义提供，大家需要掌握的是背后的思路思考，而非表象的论文本身。感兴趣的同学可以私信我获取免费直播地址。
2025-05-09 10:50:44
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原创 春节加班写的软考通关样书到手啦！信息系统管理工程师新书实物首曝
整本书拿在手上，感觉还是沉甸甸的，全书一共323页的内容，当然明显没有官方教程页书多，毕竟这本书就是希望把官方教程的考点读薄，特别是把重要的、需要掌握、需要记忆的考点用精炼的语言提炼出来，所以我一直建议的就是，把这本书和官方教程结合起来学习会更配。下面你看到的是《信息系统管理工程师（适用第2版大纲）一站通关》的目录结构，今年我打算沉下心思考下如何进一步改进目前的图书框架，然后在系规一站通关中体现，不过今年我不打算出系规的一站通关，想给自己留充足的时间好好打磨一下，在内容设计上能够有新的突破。
2025-05-08 10:43:26
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原创 本周脑图继续打卡：系统规划与管理师第2版第6章思维导图奉上
6.1 云资源规划概述中，明确了提高效率、降低成本、确保可扩展性等重要目标。其关键要素涵盖业务需求分析、资源评估规划、预算管理等，基本流程从需求收集起步，历经资源评估、预算管理、设计实施，最终到持续优化。这部分是理解云资源规划的基石，考试估计会考查对概念与流程的理解记忆，所以各位疯友们务必清晰掌握每个环节的作用与关联。
2025-04-29 11:49:47
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原创 2025年软考考试批次出来了，但是更重要是后续的2个时间点
考试方式依然为机考，这个没有什么好说的，其中高级资格（信息系统项目管理师等）的综合知识科目和案例分析科目依然实行连考，总时长240分钟，其中综合知识科目作答120-150分钟后可以交卷，然后可以选择继续作答案例分析科目。相比这次考试批次的通知，我认为更重要的是后续机考模拟系统和准考证的发放，通常会在5月中上旬，也就是考前20天左右，软考办会开放机考模拟系统，放心好了，这些时间对你提前熟悉机考环境已经完全够了。准考证打印的时间会更晚，打印时间预计考前一周开放，各地时间略有差异，到时候我也会提醒。
2025-04-28 10:31:56
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原创 本周脑图继续打卡：系统规划与管理师第2版第5章思维导图奉上
基础考点中的基本概念包含抽象（包括业务抽象、过程抽象、数据抽象、技术抽象）、体系架构（涉及定义、架构特性、架构模型）、模式（含类型与作用）、关注点分离、模块化、信息隐蔽、功能独立（有内聚性和耦合性等评估标准）、求精、重构等内容。基础架构包括分层体系（如业务处理层、数据存储层等层次划分）、以数据为中心的架构（先设计数据模型再划分子系统）、客户机 / 服务器架构的发展历程（如从两层 C/S 到 B/S 架构的演变）以及组件分布架构中的中间件类型（如 CORBA、DCOM、EJB 等）。
2025-04-14 11:26:31
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原创 45天冲刺高项论文！当论文押题玄学遇上AI大模型
每次提到论文，最热门的话题就是押题，这次论文考试题目不冷门，属于论文热门题目领域，因为很简单，小孩子都能看出来好久没有考了，所以押中没有什么好骄傲的，最多说明和小孩子的判断不相上下而已。你完全可以自己去押题，这就是押题的窍门，其实非常简单，一层窗户纸就捅破了，你自己的押题，可能会比一些所谓的机构押题更准，因为押题本质上是投机，是投机就有概率问题。正如我在指尖疯论文专题强化课中教你如何押题那样，论文的预测和所谓的押题，你自己就能来，不仅仅非常简单，而且还算靠谱，至少也是和市面上的机构们不相上下。
2025-04-09 15:42:37
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原创 这个周末，抓住2025年上半年软考报名的尾巴吧
还在报名有效期的地区同学，如果决定要考，建议这个周末就把名报上，过完这个周末，3天后到了4月份，基本上2025年上半年软考报名也就濒临结束的状态了。2025年上半年软考报名已经过半，从后面附上的报名横道图就能看到，很多地区已经是灰色不可报状态了。2）横道图背景色为红色，代表地区报名已开始或24小时内开始。1）横道图背景色为蓝色，代表地区报名起止日期已定。4）横道图背景色为白色，代表地区报名时间暂未确定。3）横道图背景色为灰色，代表地区报名已经截止。
2025-03-29 13:10:00
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原创 本周脑图继续打卡：系统规划与管理师第2版第4章思维导图奉上
保障体系包含组织、人员、技术、资源、数据、安全六大保障。主要内容中，发展战略包含基于组织战略现状的战略目标，业务一致等 4 原则的发展路径，以及打基础、提效率等 5 级发展阶段；系统框架涉及应用功能、平台能力、互联网主线的框架演进，遵循技术、工程、职能、数据一致性的分系统原则；信息系统规划基于组织发展战略明确愿景、目标与框架，促进组织目标达成并规避问题，其价值包括确立数字能力目标、明确建设路径、确保认识一致性等，特点与原则涉及战略性、整体性、先进性、指导性、柔性及遵从性。
2025-03-27 09:28:13
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原创 简单谈谈我对软考高项论文备考的思路
首先在清明节之前，你最好能够完成除了论文之外所有考点，以及案例科目的备考学习，这样在清明节假期之后，你就可以全力转入2件非常重要的事情上。论文的备考比高考作文容易太多，一方面软考论文的范围很明确，咱们通常都是画一个大圈，把可能要考到的内容圈起来，仅仅这一个就降低了不少的难度；上半年软考今天开始正式迈入60天关卡，这周开始，我已经启动了信息系统项目管理师论文专题课的改进和更新，目前完成并发布了3个绩效域的论文视频，小分队的同学注意按照自己的节奏查看学习。但是论文的备考其实和小学作文的熟练一样，需要自己多练。
2025-03-26 12:08:43
430
原创 火力全开！所有地区2025年上半年软考报名时间已全部敲定
最后，这周日晚上会做一场高项计算题的直播，讲的不完全是教程上的内容，也不是案例计算真题，而是相对较难理解的3幅网络图画法以及时差概念的本质，没有预约的同学可以先预约起来，因为没有回放。
2025-03-25 09:24:50
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原创 只剩天津1地未出啦！2025年上半年软考报名时间快报
今天再次同步更新全国2025年上半年软考报名时间表，下方的报名表已经被“红色”占领，说明全国大多数区域已经可以报名了。2025年上半年软考的报名工作，目前全国只有1地（天津）还没有公布报名时间，稍安勿躁，估计明天就会出来。2）横道图背景色为红色，代表地区报名已开始或24小时内开始。1）横道图背景色为蓝色，代表地区报名起止日期已定。4）横道图背景色为白色，代表地区报名时间暂未确定。3）横道图背景色为灰色，代表地区报名已经截止。
2025-03-23 13:06:07
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原创 5地停止报名，只剩4地未出：2025年上半年软考报名时间最新快报
2025年上半年软考的报名工作，福建、甘肃、辽宁、宁波和浙江5地的报名窗口已经关闭，未报名的同学可能只能2026年见了；目前全国还有4地（北京、山东、天津和深圳）还没有公布报名时间，这4地的伙伴稍安勿躁，也就这几天的时间就会出来。今天再次同步更新全国2025年上半年软考报名时间表，下方的报名表已经被“红色”占领，说明全国大多数区域已经可以报名了。2）横道图背景色为红色，代表地区报名已开始或24小时内开始。4）横道图背景色为白色，代表地区报名时间暂未确定。3）横道图背景色为灰色，代表地区报名已经截止。
2025-03-20 07:54:59
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原创 “哲学课式”学系规？系统规划与管理师第2版第3章思维导图奉上
首先，矛盾论作为马克思主义哲学的组成部分，揭示事物内部对立统一规律的重要性，紧接着，实践论强调实践是检验真理的唯一标准，进一步深化对知识获取过程的理解。此外，耗散结构理论和协同论分别讨论了非平衡态开放系统中的自组织现象和不同子系统间的协同工作原理，突变论揭示了系统状态突然变化的现象及条件。本章系统地介绍了多种理论，涵盖从基础概念到高级应用的广泛领域，包括矛盾论、实践论、系统论、信息论、控制论、耗散结构理论、协同论、突变论以及复杂系统等多个方面。嗯，是的，请注意我说的是“间接”。
2025-03-19 08:02:53
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原创 请注意！今天已经有1地报名截止了！更新2025年上半年软考报名表
今天同步更新全国2025年上半年软考报名时间表，下方的报名表已经被“红色”占领，说明全国大多数区域已经可以报名了，当然还有个位数的地区还没有开放报名，疯疯同学也会及时追踪并第一时间通过本号发布出来。浙江地区的2025年上半年软考的报名工作今天已经截止了，还有一些其他地区也马上截止，提醒别错过报名了。2）横道图背景色为红色，代表地区报名已开始或24小时内开始。1）横道图背景色为蓝色，代表地区报名起止日期已定。4）横道图背景色为白色，代表地区报名时间暂未确定。3）横道图背景色为灰色，代表地区报名已经截止。
2025-03-17 16:23:46
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原创 性价比拉满！信息系统项目管理师的「计算」要好好算计
除此之外，如果你想找出来最火的考点，那么挣值分析肯定是当仁不让，挣值分析中涉及到EV、PV、AC的公式组合，以及由此延伸出的EAC计算，2024年批次二的挣值题中，若没有区分“典型偏差”与“非典型偏差”，EAC的计算将一步错、步步错。我记得去年有同学之所以选择系统规划与管理师，而没有选择高项的原因之一是系规没有计算题，其实我有些不太理解，因为在我看来，计算题应该视为利好才对啊，计算题不需要天赋异禀，只需要“战略上蔑视，战术上重视”就行，把真题嚼碎了咽下去，公式就成了本能反应。
2025-03-15 14:32:28
240
原创 写给雨霁的公开策略：逆向驱动备考高项
以上就是我推荐的，在你报名之后的3个阶段的备考计划，这里额外说明2点：第1点，这份计划是应早上报名的“雨霁”同学的建议撰写的，所以可能并不适合每位伙伴，虽然雨霁同学有了PMP的备考经验，但是考虑到软考和PMP在题型方面的差异，保守期间还是以小白视角做了计划；第2点，你可能会感觉到第一阶段的时间很紧张，对的！上次我在直播中也提到过，不同时间点的备考策略是不同的，此刻的备考，我个人更建议采用“逆向驱动学习法”的备考策略，虽然70天备考的挑战与机遇时间紧迫，但并非不可突破。
2025-03-14 19:19:07
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原创 2025年上半年软考报名更新：已有15地开放报名，14地未出
2）横道图背景色为红色，代表地区报名已开始或24小时内开始。1）横道图背景色为蓝色，代表地区报名起止日期已定。4）横道图背景色为白色，代表地区报名时间暂未确定。3）横道图背景色为灰色，代表地区报名已经截止。
2025-03-13 13:10:18
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原创 每周精进计划：软考系统规划与管理师第2章导图详解
其实这就是坚持下去的力量，我也是希望你有坚持下去的力量，上半年的软考，虽然现在距离考试还有70天，虽然你可能当下还没有好好复习，但是不要紧，日拱一卒，你总会距离证书更近一些。下半年考系规的同学也是这样的道理，现在每周从从容容跟着疯疯的节奏看一章教程，过段时间蓦然回首就能发现自己的进步了，这种从容感也只有现在就开始备考的同学才能享受得到。很多时候，咱们每个人的学习进度，其实就是每天进步一点点，若干天回头看的时候，发现自己已经把最初看似遥不可及的考点，已经了然于胸。
2025-03-12 20:36:22
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原创 写给时间紧迫的软考高项考生：从真题、论文、资料到刷题
距离软考高项考试仅剩不到80天，备考时间紧迫，容错空间极小。有疯友建议让我写写备考的误区都有哪些，特别是致命的，毕竟前面提到过了，容错空间极小！今天就来系统聊聊这个话题。其实备考的误区有很多，但是致命的不能太多，所以我只说4个致命误区。
2025-03-11 16:22:03
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原创 2025年上半年软考报名更新：已有8地在24小时内开放报名窗口
若错过当前批次，你可能面临半年至一年的空档期，直接延缓职业晋升、职称评定或积分落户等重要计划。许多考生常因“准备不足”放弃报名，但考试不仅是知识的检验，更是临场发挥与心态的较量。心理学研究表明，人在付出成本（如金钱、时间）后，行动驱动力会显著增强。完成报名缴费后，你更易进入高效备考状态，避免因“零成本弃考”心态导致拖延。，考生可根据个人需求选择初级、中级或高级资格报考，建议考生报名前仔细查阅当地考试院发布的《报名简章》，避免因资格不符影响考试。2）横道图背景色为红色，代表地区报名已开始或24小时内开始。
2025-03-10 17:20:53
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原创 高项小分队查收：21套历年真题和50+道案例真题视频已发布
自2023年下半年真题开始，更新讲授方式，采用“文字解析为主+视频解析为辅”的方式，具体就是针对每道选择真题，我会提供文字版解析，但是并不是每一道选择真题都会做视频。我会挑选我认为有些难或者容易出错的真题来做视频讲解，你在学习过程中，对不理解的选择真题可以告诉我，我会统计后做视频讲解。采用这样的方式，对真题的学习效率肯定会更高！高项小分队的同学请注意，目前我已经把信息系统项目管理师从2014年到2024年的真题超级打印附答案版已经发布，另外也把历年真题中的60道案例分析题的解析视频也已经发布。
2025-03-08 08:05:52
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原创 告别死记硬背！软考高项 ITO 的场景化理解与速记
结合我自己过去的学习备考经验，再加上10年的软考培训经历，项目管理过程ITO的理解和记忆，首先一定要让自己融入到具体的场景中，在自己最熟悉的案例场景中去理解每个过程存在的必要性，每个输入存在的必要性、每个工具技术存在的必要性、每个输出存在的必要性，你只有理解了存在的必要性，理解了存在既合理，才能真正吃透过程ITO,而真正理解和吃透了过程ITO，才能谈接下来的快速记忆。我没有熟悉的环境怎么办？这样的串联，我个人认为才是成体系和系统化的全貌。如果你也有类似的痛点，咱们可以放到下一期的直播中作为议题之一如何？
2025-03-08 08:04:44
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原创 迈入3月，近倒计时80天，2025年上半年软考报名已揭开帷幕
正式迈入草长莺飞的3月，2025年上半年软考的报名也已经拉开了帷幕，目前已经公布报名时间的地区分别是：福建、广西、山西、四川和新疆生产建设兵团5个地区，除了广西之外，其余4地区均是在下周就可以报名，依然是延续之前的最佳实践，我依然祭出了「软考报名时间表」
2025-03-03 11:56:15
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原创 哈哈，收官啦，信息系统项目管理师24章思维导图
例如，GB/T 11457《信息技术 软件工程术语》是软件工程领域的基础标准，需要掌握其中的关键术语和定义。此外，新一代信息技术标准如物联网相关标准、云计算相关标准等，也是潜在的考点。例如，《民法典》中的合同编，这是2020年5月颁布的，围绕合同进行了详细的法律规定和解释。在考试中，可能会遇到相关的记忆题目，疯疯认为这部分内容的掌握，通过做题来掌握，通过做题来提高对法律条文的理解。第24章是 “法律法规与标准规范”，学到了这一章其实可以松口气了，这一章的考点含量和难度，在前面章节面前就是毛毛雨。
2025-03-03 11:52:59
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原创 软考备考黄金期的自救指南：千万别让高项资料堆成山！
第2条路：找到一本讲解计算专题的辅导书，更重要的是，要有配套的视频，能够在考题的上下文中，通过视频让你吃透难度较高的计算题，比如时差、预测类考题，其他的辅导书是否有视频我不太清楚，但是《信息系统项目管理师（适用第4版大纲）一站通关》是有配套的短视频可以辅助学习的，而且我还在筹备面向书友会的补充资料中。关于信息系统项目管理师的备考资料，其实不仅仅是高项，所有软考的备考资料，很多同学都有一个深深的误区，但凡网上看到学习资料，就两眼放光，恨不得赶紧收罗到手中，就像可爱的小仓鼠一样：）
2025-02-24 13:07:17
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原创 补发信息系统项目管理师22章思维导图
绩效考核方面，要重点关注绩效计划的制定，包括绩效标准、目标、内容和项目的设定。绩效评估是绩效考核的核心环节，需要熟悉不同类型的评估方法，如排序法、硬性分布法、尺度评价表法等，并了解评估程序的各个环节，包括评估材料的提交、自我评价、客观考核评价以及绩效面谈等。好像漏掉了第22章的思维导图，今天就补发高项第22章，第22章是 “组织通用治理”，备考时，建议首先对整个章节内容进行系统梳理，构建起清晰的知识框架，这也是思维导图最大的作用，从22章的内容看，这一章节涵盖了组织战略、绩效考核以及转型升级等多个方面。
2025-02-24 13:06:14
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原创 冲刺！软考信息系统项目管理师23章思维导图
此外显性知识和隐性知识的管理也是需要掌握的内容，需要理解它们的特征和管理方法。在人力资源管理部分，我们备考时需要把握从招聘到绩效管理的全过程，这是学习的主线，不仅仅是记忆一些概念，更是要理解如何在实际工作中应用这些知识。随便举个例子，比如人力资源管理的目标不仅仅是建立招聘体系，更是要挖掘员工的潜能，留住高绩效员工，淘汰低绩效员工，同时遵守相关法规。知识管理需要理解知识管理的目标，如实现组织的可持续发展、提高员工素质和提升运作绩效，以及知识管理的原则，如领导作用、战略导向和业务驱动等。
2025-02-21 15:17:32
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原创 信息系统项目管理师一站通关新动态，惊喜来袭！
首先图书非常受限于字数的要求，很多内容无法展开讲，比如原计划印刷提供的论文范文和附录，后来受限于字数和成本改成了电子版，再加上高项的考点又浩如烟海，所以我初步计划针对高项一站通关书友会的同学开小灶，另一方面高项考点中的有些内容，的确不适合文字的讲解方式，最典型的例子就是运筹学考点，所以本书权衡再三，对运筹学考点进行了简化，不过我正在考虑如何在书友会中对这部分考点进行强化，采用视频的方式。一样的，我也会筹建高项一站通关的书友会，同样一样的，我也会给加入高项一站通关书友会的同学，提供入会大礼包。
2025-02-21 11:52:30
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